【考证通关必备】二级人力资源管理师《薪酬与福利管理》培训课件(166页)研讨.ppt

人力资源管理师（国家职业资格二级）认证培训 薪酬与福利管理 关于薪酬管理要求: 相关知识: 岗位评价工具设计知识 薪酬外部均衡知识 薪酬调查知识 薪酬计划知识 报酬结构知识 工资调整知识 人工成本测算知识 技能要求: 运用岗位评价技术，确定岗位等级 起草、解释各项薪酬、福利制度，并能及时提出修订方案 能及时掌握劳动力市场价位动向，对单位薪酬进行分析，提出适当的薪酬调整建议 根据人员计划，用准确的语言和数字，独立编制工资计划方案草案 独立草拟工资、奖金调整方案并组织实施 核算企业人工成本 关于福利管理要求 相关知识: 企业福利项目设计的原则和方法 补充养老保险方案设计知识 补充医疗保险方案设计知识 商业保险知识 技能要求: 能够根据企业支付能力，设计提高企业凝聚力的福利项目 能够根据企业支付能力，设计提高企业凝聚力的补充养老保险，医疗保险方案 能够设计员工商业保险方案 教学安排 一、基础知识回顾 二、各单元讲解内容 1 重点知识 2 练习题 三、综合练习及考试技巧 基础知识回顾 薪酬的含义 薪酬管理的目的 薪酬管理的原则 薪酬管理的内容 薪酬管理的程序 薪酬管理的周期性 薪酬的含义 员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和 包括:工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等 薪酬管理的目的 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才。