2010年党建与理论政策培训部.docVIP

PAGE  PAGE 9 2008年党建与理论政策培训部、马列教研部工作总结 2008年，本部门在院领导和相关部门的大力支持下，围绕院校培训基地发展战略与党校功能的发挥，服务于国资党委和国资系统所属企业集团，着力于党建、思政类项目开发和探索，以及中青班项目和课程的完善，截至 2008年12月，就培训方面而言，本部门共开设70个班，5400多人。其中重点完成的是国资委系统处级干部十七大培训，青年干部班、政工师考前培训班等。此外，对国资系统大企业集团的支部书记培训和区属国资委系统的支部书记培训有所拓展。对外地党建工作培训的辐射也略有呈现。就教学科研而言，教师完成培训课时达到1000多，获得科研奖项三个。充分突出本部门在党校功能发挥中的特殊作用。 主要工作 回顾一年的工作，对照07年的工作计划，本部门围绕院校发展的规划和主战略，在党校基地作用的发挥方面主要做了以下重点工作： 1、圆满完成国资系统处级干部十七大轮训工作，扩大国资党校的影响力。 十七大召开后，根据国资委关于深入学习十七大精神的培训部署，本部门在08年上半年承担国资系统处级干部的轮训工作。经过去年年底的精心准备，圆满完成示范班的教学和下属党校师资的培训工作，为院校争取了开门红，随后广泛推开，共办了10期。这种量大面广的高层次的培训，是我们进入国资委后的第一次，这关系到党校作为基地的声誉和形象。在院领导和有关部门的支持下，本部门不仅承担培训计划的制定、课程的设置，计划的实施，而且还要承担部分的教学工作。结果表明，无论课程的安排还是培训的管理，以及本部门教师的授课都得到了广泛的好评，为国资党校的基地作用发挥了不可替代的作用。 由于十七大轮训的示范效应，企业集团的十七大培训工作有的借助于我们党校的资源进行，如锦江集团党政干部和支部书记的培训委托本部门完成，有的借助于我们的师资，据不完全统计，教研部教师在国资系统内外以及下属党校承担了大量的宣讲工作，扩大了国资党校的影响面，为国资党校功能的发挥作出本部门的贡献。 2、不断创新青年干部班培训项目，做强品牌、拓展培训链。 国资委青年干部班自06年办第一期始，就力求不断创新。07年对课程设置和教学方法上进行了大胆的改革与创新，取得了多个“第一”。08年在07年的基础上又有所突破。在教学内容上进一步探索课程设置的合理性。如增加了国际化视野的模块；管理课程作为一个模块不再追求时间的长短，而是课程的有效性。在政治理论课程的设置上，增加了青年干部需要的马克思主义方法论的学习。在教学方法上，更加重视团队化教学，大胆将企业经营决策模拟课程改造为寓团队、专家点评为一体的教学，加大了互动和体验的比例。更重要的是，对三期青干班的后续教进行了尝试。经过三年打造，初步形成“8+1”的教学模式，受到学员和上级领导的高度评价。 由于青干班的影响，各大企业集团向我们要课程计划和课程安排。百联集团和我们合作，成功地开办了百联系统第一期企业后备干部培训班，并订好09年两期的计划。除了企业集团外，区县国资委系统的中青班也有了良好的开端，徐汇国资系统青年干部班的培训也为区属国资下的企业培训打开了市场。 3、完成政工类培训项目和教材编写工作，为上海思想政治工作者提供培训和后续教育服务。 08年年初，本部门承担政工师评定的考前培训工作，此工作量大面广，任务重。为了做好培训工作，院校以本部门为主导专门成立项目组，在院校其它部门的积极配合下，尽管和十七大处级培训几乎同时，但由于精心安排，交出了满意的答卷。《思想政治工作新编》教材，通过一年的大量沟通和协调，目前已经完成，进入出版阶段。在提供教材大纲编写、课程设置等文字工作中，本部门的教师起到不可或缺的作用。为了进一步做好服务，教务处和本部门还就政工师后续教育与上级相关部门进行沟通，为后续培训作了一些准备工作。 坚持企业调查研究，科研工作步入新的台阶。 多年的实践使我们认识到，教学、调研和培训是一个相互促进的良性循环互动过程，以培训为导向，教研培三者结合对本部门发展有着重大意义。尽管因为人手的问题，实现三者结合比较困难。但由于我们一直坚持这个方向，在完成培训的同时，本部门教师科研工作呈现新面貌。一是参与人数增加。本教研部几乎每位教师都有科研工作，上交论文和调研报告等8篇，其中还参与完成国资党委08年重点课题“国有企业党组织发挥政治核心作用的领导体制和工作机制”。以及“国有企业党内激励、关怀、帮扶机制研究”（2008年政治文明课题）二是获奖多。“一个青年党委书记的苦恼”获得08年上海市党校系统党建优秀案例一等奖。“上海市徐汇区国资系统多元投资企业党建工作基本情况及思路对策”获上海市党的建设研究会07年度三等奖。《党员联系群众，科学向前发展》获得获得市党校系统增强基层党组织服务功能理论探讨会征文三等奖。 5、积极筹划和