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编辑绩效考核：强化抑或丢弃？ 编辑绩效考核：强化抑或丢弃？ 编辑的绩效考核，乍一看，理所当然，既然出版社都已经转企改制，就应该顺应企业发展的思路，通过考核员工，对编辑行为和工作业绩进行评估，并运用评估结果对以后的工作过程和结果产生正面导向，以实现生产经营目的。 　　本着这个初衷，本刊记者走访了北京部分出版社，对这一与每个出版社编辑都息息相关的问题进行深入了解。然而，在采访过程中，原有的想法不断受到挑战，针对编辑绩效考核的优势和弊端，业内很多领导和专家都提出了自己的观点。本文由论文联盟http://www.LWlM.COm收集整理 　　一方面，多数出版社认为，编辑考核是在出版行业处于快速发展时期以及出版社自主经营自负盈亏的大背景下出现的，在过去20年间，这种简单的量化考核方式，对于激发编辑热情、推动出版社发展起到了非常积极的作用，也正是在这种考核制度的指挥之下，编辑的市场意识、经营意识和成本意识得以不断加强，同时编辑也通过这种考核方式切实分享到了出版社效益增长的成果，收入水平能够保持不断的增长。 　　当前不少出版社在探索编辑考核时，比较重视编辑业绩的量化要求，按照编辑策划与文案的不同类型分别拟定利润与字数等指标，但是忽略了相同数量的业绩对出版社可持续发展可能存在价值差别，忽视了质。对此，南京师范大学出版社副社长徐益民认为，根据编辑策划文案专业分工的现实，可以分别设置针对策划编辑的项目质量和适合文案编辑的编校质量两个导向性指标，来引导编辑将主要精力放在具有持续增长潜力的业绩创造上，这对出版社可持续发展能力建设极为重要。 　　另一方面，一批市场化程度比较高的出版社，恰恰认为不应该对编辑进行绩效考核。认为绩效考核会抑制甚至扼杀编辑的创造力和积极性，由于出版是内容产业，是文化创意产业，为了更加全面激发编辑的创造力，生发更多源源不断的资源，编辑应该被滋养起来。 　　有位行业外人士甚至例举出唯绩效主义的七宗罪，即：切断员工和公司的情感联系;数字全面作假;部门之间对立，形成隔热墙;效率奇低，成本奇高;策???短视，漏洞百出;固 步自封，创新一个死一个;离心离德，人才流失。从各个方面剖析过度绩效考核如何导致国内一家转型中的大型传统企业一步步走向衰败。 　　编辑对于出版社的重要性毋庸置疑，上海市新闻出版局局长徐炯曾说过：人才是第一生产力，编辑是出版单位的核心资产，出版单位应加大对人才的培养力度，提高核心竞争力。编辑应当以追求社会贡献和文化贡献为职业理想，要不失初心、追求极致，多出精品力作，使读者开卷有益。 　　公平地看，绩效考核本无错，关键要看考核的内容，不能单纯地把绩效理解为经济指标，社会效益也是其中的应有之义。各个出版社建立绩效考核体系，并不断完善、与时俱进，根本上都是为了从更大程度上激发编辑的积极性，从而创造更大的社会价值和经济价值。各出版企业都有自己的编辑部门考核办法，并在出版实践中形成了各自的特色，如能就此进行交流，取长补短，对推进编辑部门工作，更好地实现产品社会和经济效益则会大有裨益。 在全县领导干部研讨班上关于创新发展的发言 坚持创新发展加快转型升级　　 着力提高经济发展的质量和效益　　 　　 同志们：　　 刚才，书记就举办这次全县领导干部研讨班的主要目的作了阐述，特别就如何结合县情实际，围绕“四个全面”战略布局、贯彻落实“创新、协调、绿色、开发、共享”五大发展理念、加快全县经济社会发展提出了明确要求，相信大家通过深入学习领会和研讨，必将进一步从理论和实践的结合上厘清新常态下全县经济社会发展的一些重点问题，统一思想认识，凝聚改革发展合力，为推动全县经济社会平稳健康发展、“十三五”良好开局、建设幸福美丽新金塔打下坚实的思想理论基础。在省、市领导干部研讨班上，刘省长、都市长都围绕“创新发展”这一主题作了辅导报告。通过集中学习，我们进一步掌握了信息、熟悉了政策、引发了思考。创新发展作为国家战略在金塔如何落实，在经济社会发展中如何体现？对这样一个重大课题，大家都需要学习思考，在这方面我的学习也是初步的。根据县委的安排，我就围绕创新发展这一主题，结合工作实践和近期的学习体会，从为什么要创新？怎么样创新？如何认识和实施“双创”行动？谈些思考和认识，供大家探讨，不妥之处，请予指正。　　 第一个问题：为什么要创新？　　 习近平总书记指出：创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。党的十八届五中全会提出“五大发展理念”，并将创新发展确定为引领“十三五”乃至更长时期首要发展理念，摆在国家发展全局的核心位置，这是在经济新常态下国家对创新在经济社会发展中的重要地位及作用的崭新概括，更是国家应对发展新形势、适应发展新环境而作出的重大战略举措。习总书记强调，推动