慧眼识人高效招聘面试的策略与技巧学员手册研讨
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《慧眼识人 - 招聘面试策略与技巧》
《过程制胜 - KPI设计与绩效管理》
《润物无声 - 塑造核心文化价值观》
《点燃心火 - 因人而异的激励艺术》
《自胜者强 – 从技术到管理的认知》
《适者生存 - 如何成为学习型领导》
《抱怨是金 - 投诉处理策略与技巧》
《双赢沟通 - 客户服务理念与技巧》
《言传身教 - 培训师的方法与技巧》;;成功企业必需具备的管理要素;就业市场的变化;人力资源工作包括哪些部分?;招聘工作的挑战;;招聘中的常见问题;人才甄选系统的理念;招聘的前期准备;人才甄选系统的流程;面试的基本形式;人才甄选系统的优势;;背景性问题收集——阅读简历;简历中的“危险”信号;;无领导小组讨论是什么;LGD的适宜测试目标;LGD试题的主要形式;LGD的难点;实施LGD的注意事项;操作程序的安排;;结构化面试的定义;结构化面试流程指南;结构化面试的准备工作;材料准备;环境??求;人员准备;结构化面试的题库类型;结构化面试的题库类型;结构化面试的题库类型;结构化面试的题库类型;什么是行为;什么是STAR提问法;;岗位关键要素;案例分析;评估标准;;面试的关键原则;提问的技巧;倾听的技巧;观察的技巧;笔记的技巧;备注的技巧;如何应对各种应试者;面试结束后的评估误区;
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