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如何塑造与提升职业竞争力考试题(鲜祖华提供) 单选题 正确 1.关于合作力，以下说法正确的是  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1   HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A 合作力，只能体现在一个团队之中  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B 要使一个团队具有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C 没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D 以上说法都正确 正确 2. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1   HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A 以流程为本  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B 以结果为本  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C 以系统为本  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D 以人为本　 正确 3.关于“读人”，以下说法不正确的是  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1   HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A 读人是提高学习力的最高境界  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B 大多数中国企业团队缺乏自我认知，这凸现了读人的重要性  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C 读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D 在一个企业内部，要提倡员工向自己身边的人学习，即形成团队学习或组织学习的企业文化 正确 4.惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1   HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A 惠普领导层身体力行地带动  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B 运用职业化意识进行管理  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C 惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D 用统一的价值观进行管理 正确 5.关于团队，下列说法正确的是  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1   HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A 管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B 团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C 优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D 以上说法都正确 正确 6. 职业者思考为什么而工作的问题，属于  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1   HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A 观念管理  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B 态度管理  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C 行为管理  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D 以上都不是 正确 7. 惠普观念管理之道，能够给管理者哪些启示呢？  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1   HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A 建立企业伦理的重要性  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B 建立企业“法律”的重要性  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C 建立企业约束机制的重要性  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D 以上都是 错误 8.下列哪项是职场植物人的特征　  HTMLCONTR