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项目名称　商学院ERP沙盘协会 项目类别　经济管理类 起止时间　2012年11月11日 项目负责人 陈鹏 陈彦虎 曹园 专　　业 能源经济、市场营销、会计、 电子商务 指导教师　陈鹏老师 单 位　 银川能源学院商学院 银川能源学院 ERP沙盘模拟协会院系级社团 申请人：陈彦虎 2012年11 月11日 一、基本事项 社 团 名 称商学院ERP沙盘模拟协会登 记 类 别院 系 级 社 团所 在 院 系银川能源学院商学院成 立 日 期2012年11月11日现 任 会 长陈彦虎现 有 会 员 数55人 二、相关情况 指 导 教 师 情 况姓名性别单位职称职务备注陈鹏男商学院指导老师现 任 负 责 人 情 况会 长姓 名陈彦虎性 别男院 系商学院年 级12级主要联系方式副会长姓 名曹园性 别男院 系商学院年 级12级主要联系方式财 务 负责人姓 名张军霞性 别女院 系商学院年 级12级为进一步加强商学院在校生对专业知识的理解，提高运用知识的能力，培养创新精神和团队合作能力，深入理解企业内部经营与市场营销环境，配合学院实践教学的进一步开展和为实验教学深化改革探索出新的路子，我们特申请成立商学院ERP沙盘俱模拟协会。具体内容如下： 一 、协会名称: 预注中文名称：商学院ERP沙盘模拟协会 二 、申请缘由： 沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助ERP沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。 （一）多方位拓展知识体系 　　ERP沙盘模拟通过对企业经营管理的全方位展现，通过模拟体验，可以使学员在以下几方面获益： 　　1、战略管理 　　成功的企业一定有着明确的企业战略，包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从最初的战略制订到最后的战略目标达成分析，经过几年的模拟，经历迷茫、挫折、探索，学员将学会用战略的眼光看待企业的业务和经营，保证业务与战略的一致，在未来的工作中更多地获取战略性成功而非机会性成功。 　　2、营销管理 　　市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。企业所有的行为、所有资源，无非是要满足客户的需求。模拟企业几年中的市场竞争对抗，学员将学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、定位目标市场，制订并有效实施销售计划，最终达成企业战略目标。 　　3、生产管理 　　在模拟中，把企业的采购管理、生产管理、质量管理统一纳入到生产管理领域，则新产品研发、物资采购、生产运作管理、品牌建设等一系列问题背后的一系列决策问题就自然地呈现在学员面前，它跨越了专业分隔、部门壁垒。学员将充分运用所学知识、积极思考，在不断的成功与失败中获取新知。 　　4、财务管理 　　在沙盘模拟过程中，团队成员将清晰掌握资产负债表、利润表的结构；掌握资本流转如何影响损益；解读企业经营的全局；预估长短期资金需求，以最佳方式筹资，控制融资成本，提高资金使用效率；理解现金流对企业经营的影响。 5、基于信息管理的思维方式 　　通过ERP沙盘模拟，使学员真切地体会到构建企业信息系统的紧迫性。企业信息系统如同飞行器上的仪表盘，能够时刻跟踪企业运行状况，对企业业务运行过程进行控制和监督，及时为企业管理者提供丰富的可用信息。通过沙盘信息化体验，学员可以感受到企业信息化的实施过程及关键点，从而合理规划企业信息管理系统，为企业信息化做