IE小故事集合研讨.docVIP

IE小故事 系列 1、.反过来怎么样? 车间里有个热水供应炉,是专门用来提供员工们的饮水之用.昨日,我到车间去,心血来潮的去打开热水炉的龙头.... 一般来说,龙头上会有一个红色与蓝色的标签;红色代表热水,蓝色代表冷水.可是当我打开红色龙头时,发现出来的水竟是冷的... 我问身旁的人员;他们告诉我:因为当时买来的时候就发现厂商装错了了龙头,但是因为龙头是直接焊在炉身上,是没办法改的,所以将错就错! \..反正大家都已经习惯了,这个水龙头跟别的地方的是相反的就对了!\说完大家都尴尬的呵呵笑...我想了一下,觉得有理,似乎要去互换也是难事.但是,我又想着:难道我也就这样跟着错下去吗?特别是这种违反经验习惯的操作,我觉得会让人\精神错乱\! 于是我仔细的端详那两个被错置的水龙头.才发现到那红蓝的标志其实是一个塑料制品,它是事先先生产好的,然后再像钮扣一样的按入龙头的顶端的,就可以区分出热水与冷水的龙头来....于是我告诉他们:把顶端那个红蓝标签,撬起来,然后再互换不就得了.... 昨天下午,整个车间都沸沸扬扬的在说着:5年来的困扰,没想到原来这么简单....真是不愧是IE出身... 2、水开了没? 我们的车间是长方形的.饮水机放在南北两侧.对于靠近饮水机的同仁来说,当他们需要添加饮水时,就路程来说是方便多了.但是对于处在中间三分之一区域的同仁来说,往南或往北,距离都是一样的.同仁们有个很好的习惯,就是;除非饮水机上的绿灯亮了(表示水已经煮开),他们才会去添水,否则就会等待,直到红灯熄灭. 对于南北两处的人员,当他们走到饮水机前,发现红灯还亮着的时候,往往就是再走回头.但是对中间区域的同仁来说,再走回头路,实在是一段遥远的路程….. 有一天,负责中间区域生产线的主管跑来跟我说:“我的组员只要一离开岗位去倒茶水,没有10分钟是回不来的!”“为什么?”我问.“因为他们要嘛在哪里等绿灯亮,要嘛就趁机会上个洗手间,反正水要开没那么快!”这位组长这几天被我们*生产效率*急了…. 我找来大家讨论这个问题. “没有办法!”电工先这样说:”一定要走到饮水机前才能知道水到底开了没有?” “那就在车间中央再装一台饮水机”那位组长这样提议. “不行!”负责安全生产的管理课长首先反对:”那是违反安全规定的.” “水开没开怎么确认?”我问. “………….….” 他们瞪大眼睛地看着我,好像对于我这样不进入情况感到丧气. “看饮水机上的指示灯是亮红灯还是亮绿灯啊…”电工这样说. “什么时候看哪?”我又问. 他们一群人看起来就快要晕倒的样子…. “走近饮水机的时候啊!”电工一付要扑过来揍我一样的表情! “一定要走近饮水机才看得到吗?”我又问. “啊…..”他们张大嘴吧…那表情很难形容,好像是被我搞得快发神经,又好像是有所顿悟的样子….. 后来他们把饮水机那个显示红绿灯的线路延长出来,装上一个大红灯泡,挂在饮水机的上头… 从此,从很远的地方就可以看到那个红灯泡,只要它还亮着的,那就表示水还没开哪! 因此,就有很多人连头也不抬的问他们组长:水开了没? 然后继续工作着…… 3、会唱歌的活页夹 在一次的会议里,我提到关于一个新的质量规定.结果有大半的主管竟然没看到这个新规定!原因是;文件在车间里流转时,这些主管根本不知道文件已经摆在桌上.后来我们把传递文件的活页夹改成红色的.希望透过醒目的颜色管理,能让主管们立即阅读或处理该文件.实行之初,时间果然加快很多.但是过了一阵子,文员又开始抱怨,文件往往又会被停滞在某个车间主管的桌上.原因是;主管们并不是常常坐在办公桌前,甚至有时候会被后来的报表或是其它材料给掩盖住; “…..根本不知道底下有个红色卷宗….”一位主管很委屈的这样说. 眼看着;这个希望能达到快速处理文件的要求,就要因无解而夭折时,我灵光一闪的说:”假如你眼睛看不到,那发出声音来告诉你,总可以听到吧!”大伙哄堂大笑….”哪可能让文件说话呢?”有位主管把我当作神经病一样的说着.我想到在服兵役时,部队里枪箱的蜂鸣器.当枪箱被打开时,触压式的蜂鸣器开关就会放松,同时启动蜂鸣器的回路,于是声音就出来了! 后来他们将活页夹改成一个有机玻璃板,上头装了一个蜂鸣器.当夹着文件的有机玻璃板传递到某个车间主管的桌上时,只要将文件板放在桌上,触压开关便被压入,于是就不断的发出蜂鸣的声音,直到这有机玻璃板被拿起….现在效果好多了!我现在还在想;要不要把蜂鸣器那个单调的音频改成”老鼠爱大米”….. 4、抽风机又坏了! 这已经是这个月第5次要请购抽风机了!我找来机修询问:为什么这个抽风机那么容易坏? “大概是质量不好吧!” “质量再差,也应该有个期限吧!平均一个礼拜坏一个?!” “喔…这个