第三章2Z203000建设工程发承包法律制度研讨.pptVIP

第三章2Z203000建设工程发承包法律制度研讨.ppt

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第三章2Z203000建设工程发承包法律制度研讨

*;2Z203010 建设工程招标投标制度;建筑工程招投标案例分析题案例一?? 背景:? 某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。建设单位在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。 经招标领导小组研究确定的评标规定如下: ?1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、?施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。?? 2.商务标共70分。报价不超过标底(35.500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五人取整)。?各投标单位的有关情况列于表1-1。?;问题: 该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么? (P78) 请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 若改变该工程评标有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?;投标单位 ;建筑工程招投标案例分析题案例二 某省一级公路×路段全长224km.本工程采取公开招标的方式,共分20个标段,招标工作从2010年7月2日开始,到8月30日结束,历时60d.招标工作的具体步骤如下: 一、成立招标组织机构。 二、发布招标公告和资格预审通告。 三、进行资格预审。7月16日~20日出售资格预审文件,47家省内外施工企业购买了资格预审文件,其中的46家于7月22日递交了资格预审文件。经招标工作委员会审定后,45家单位通过了资格预审,每家被允许投3个以下的标段。 四、编制招标文件。 五、编制标底。 六、组织投标。7月28日,招标单位向上述45家单位发出资格预审合格通知书。7月30日,向各投标人发出招标文件。8月5日,召开标前会。8月8日组织投标人踏勘现场,解答投标人提出的问题。8月20日,各投标人递交投标书,每标段均有5家以上投标人参加竞标。8月21日,在公证员出席的情况下,当众开标。 七、组织评标。评标小组按事先确定的评标办法进行评标,对合格的投标人进行评分,推荐中标单位和后备单位,写出评标报告。8月22日,招标工作委员会听取评标小组汇报,决定了中标单位,发出中标通知书。 八、8月30日招标人与中标单位签订合同。 ;分析: (1)不妥当。合理的顺序应该是:成立招标组织机构;编制招标文件;编制标底;发售招标公告和资格预审通告;进行资格预审;发售招标文件;组织现场踏勘;召开标前会;接收投标文件;开标;评标;确定中标单位;发出中标通知书;签订承发包合同。 (2)①组织投标班子,确定投标文件编制的人员; ②仔细阅读投标须知、投标书附件等各个招标文件; ③结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件; ④校核招标文件中的工程量清单; ⑤根据工程类型编制施工规划或施工组织设计; ⑥根据工程价格构成进行工程预算造价,确定利润方针,计算和确定报价; ⑦形成投标文件,进行投标担保。 ;必须招标 项目范围;三、可以不进行招标的建设工程项目  1.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的(为了保密)  2.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的(为了扶持)  3.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的(别人不会,招也没用)  4.施工企业自建自用,且本企业资质符合工程要求(自建自用)  5.在建工程追加附属小型工程或者主体加层,原中标人有能力承包的(近水楼台先得月)  6.法律、行政法规规定的其它情形;例题: 下列选项中,属于工程建设项目招标范围的项目,可以不进行招标,采用直接发包的方式委托建设任务的是( )。 A.施工单项合同估算价150万元人民币 B.重要设备的采购,单项合同估算价50万元人民币 C.监理合同,单项合同估算价150万元人民币 D.项目总投资4000万元,监理合同单项合同估算价30万元人民币 E.项目总投资2000万元,监理合同单项合同估算价30万元人民币 答案:ABE;  【例题?单选题】P.74 下列情形可以进行邀请

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