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　2014年员工继续教育教料　　　　　　　　　　　　　　　　　　　PDCA工作法 PAGE  PAGE 13 　　　　　克胜集团　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　克胜商学院 ［编者按］ 管理没有最好的方法，只有最恰当的方法。2014年集团再次力推PDCA工作法，作为基础管理工具给克胜员工。 工欲善其事，必先利其器。PDCA工作法简单普遍适用。善于利用PDCA工具的克胜员工一定会取得超越自我、赶超目标、持续进步的预期成果。 寄望马年马到成功，更寄望PDCA工具运用大放光彩。2014年克胜商学院继续教育系列活动由营销冬季训练营开场，又借推介PDCA工具拉开新幕。 PDCA工作法  HYPERLINK /wiki/PDCA \l .E4.BB.80.E4.B9.88.E6.98.AF.E6.88.B4.E6.98.8E.E5.BE.AA.E7.8E.AF#.E4.BB.80.E4.B9.88.E6.98.AF.E6.88.B4.E6.98.8E.E5.BE.AA.E7.8E.AF 什么是PDCA循环  HYPERLINK /wiki/PDCA \l .E6.88.B4.E6.98.8E.E5.BE.AA.E7.8E.AF.E7.9A.84.E4.BC.98.E7.82.B9#.E6.88.B4.E6.98.8E.E5.BE.AA.E7.8E.AF.E7.9A.84.E4.BC.98.E7.82.B9 PDCA循环的优点、特点  HYPERLINK /wiki/PDCA \l .E6.88.B4.E6.98.8E.E5.BE.AA.E7.8E.AF.E7.9A.84.E6.AD.A5.E9.AA.A4#.E6.88.B4.E6.98.8E.E5.BE.AA.E7.8E.AF.E7.9A.84.E6.AD.A5.E9.AA.A4 PDCA循环的步骤  HYPERLINK /wiki/PDCA \l .E6.88.B4.E6.98.8E.E5.BE.AA.E7.8E.AF.E7.9A.84.E6.AD.A5.E9.AA.A4.E5.92.8C.E6.96.B9.E6.B3.95#.E6.88.B4.E6.98.8E.E5.BE.AA.E7.8E.AF.E7.9A.84.E6.AD.A5.E9.AA.A4.E5.92.8C.E6.96.B9.E6.B3.95 PDCA循环的步骤和方法 流程图与PDCA循环运用 PDCA工具在管理中应用实例 PDCA在生产管理中的应用 PDCA在质量管理中的应用 PDCA案例分析 案例一:PDCA在费用管理中的应用  HYPERLINK /wiki/PDCA \l .E6.A1.88.E4.BE.8B.E4.BA.8C:PDCA.E5.BE.AA.E7.8E.AF.E5.9C.A8.E5.9B.BE.E4.B9.A6.E9.A6.86.E7.AE.A1.E7.90.86.E4.B8.AD.E7.9A.84.E5.BA.94.E7.94.A8.07UNIQ623a462632a540f3-nowikiQINU5.07UNIQ623a462632a540f3-nowikiQINU#.E6.A1.88.E4.BE.8B.E4.BA.8C:PDCA.E5.BE.AA.E7.8E.AF.E5.9C.A8.E5.9B.BE.E4.B9.A6.E9.A6.86.E7.AE.A1.E7.90.86.E4.B8.AD.E7.9A.84.E5.BA.94.E7.94.A8.07UNIQ623a462632a540f3-nowikiQINU5.07UNIQ623a462632a540f3-nowikiQINU 案例二: PDCA???工程项目进度管理分析什么是PDCA循环 　　PDCA循环是一个持续改进模型， 它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤， 即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check/Study）、处理（Act）。 　　PDCA循环与 HYPERLINK /wiki/%E7%94%9F%E4%BA%A7%E7%AE%A1%E7%90%86 \o 生产管理 管理中的“ HYPERLINK /wiki/%E6%8C%81%E7%BB%AD%E6%94%B9%E5%96%84 \o 持续改善 改善”、“ HYPERLINK /wiki/%E5%8D%B3%E6%97%B6%E7%94%9F%E4%BA%A7 \o 即时生产 即时生产管理”紧密相关。 管理者的“五同时”原则即企业各级管理者在岗位履职时要计划、布置、检查、总结、评比的同时性。