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培养一大批优秀的人才,是XX集团未来
战略中最核心、最重要的工作之一,是事关全
局的战略性问题,而不是战术性问题。这个问
题要引起我们的高度重视,一定要立足长远,
前瞻性地对人才培养做出规划,以支撑XX走
向未来。
——董事长
前 言
《未来之星训练营工作手册》是XX集团人力资源部组织编
写的工作指导手册。总结了多年以来,尤其是20XX年未来之星训
练营的诸多宝贵经验。
此手册以实用为主,基本内容按训练营工作所需总结提炼
而成。是XX未来之星20XX应届毕业生训练营的工作标准,更
希望能为所有营长、辅导员答疑解惑的工作指南,做到在训练
营期间,一本在手,万事不愁。
XX集团人力资源部
20XX年6月
目 录
第一部分:训练营整体实施流程……………………………………………………1
1. 集团人力资源部工作………………………………………………………2
2. 承办利润中心工作…………………………………………………………3
3. 协办利润中心工作…………………………………………………………5
4. QA
4.1 问:各利润中心的入职培训应放在集团培训前还是培训后?………6
4.2 问:参训利润中心营员不足 30 人,是否还需要选派辅导员?……6
4.3 问:新员工接送站管理有哪些注意事项?…………………………7
4.4 问:《营员手册》应该包含哪些内容?……………………………7
第二部分:营内组织管理…………………………………………………………8
1. 营长的工作职责……………………………………………………………9
1.1 营长的选拔及职责……………………………………………………9
1.2 QA
1.2.1 问:营员提前退营的情况都有哪些?………………………9
1.2.2 问:训练营应对突发事件应做哪些准备? …………………9
2.
3.
辅导员工作职责…………………………………………………………10
2.1 教练工作……………………………………………………………10
2.2 管理工作……………………………………………………………10
2.3 QA
2.3.1 问:训练营期间辅导员中途调整是否可行?………………10
2.3.2 问:营地的营员管理的组织架构搭建有哪些经验?………10
专项管理工作……………………………………………………………11
3.1 文体管理……………………………………………………………11
3.2 党团管理……………………………………………………………11
3.3 宣传管理……………………………………………………………11
3.4 财务管理……………………………………………………………12
3.5 物资管理……………………………………………………………13
3.6 食宿管理……………………………………………………………14
3.7 QA
3.7.1 问:营地文体活动有哪些经验?……………………………14
3.7.2 问:营地的宣传工作应如何操作? …………………………16
第三部分:训练营六大模块………………………………………………………18
1. 团队建设……………………………………………………………………19
2. 认识XX……………………………………………………………………19
3. 文化之旅……………………………………………………………………20
4. 成功之路……………………………………………………………………21
5. 职业素养……………………………………………………………………21
6. 主题任务……………………………………………………………………23
7. QA
7.1 问: 新员工训练营做过的”文化之旅”有哪些?………………23
第四部分:附件……………………………………………………………………24
附件一:训练营七周课程表………………………………………………25
附件二:训练营绩效评价指引……………………………………………32
附件三: 训练营财务工作指引……………………………………………42
附件四:训练营营地保障工作指引………………………………………45
附件五:《致XX未来之星的一封信》………………………………………47
附件六:“认识XX”、“成功之路”邀请函…………………………………48
附件七:未来之星训练营 VI 设计……………………………………………60
附件八:《辅导员日志》样本…………………………………………………62
附件九:体育竞赛方案(拔河比赛、篮球比赛、趣味运动会)…………66
附件十:训练营期间保险概览及处理流程…………………………………78
附件十一:集团物料准备清单………………………………………………80
第一部分
训练营整体实施流程
1
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