管理学第六章《管理学》激励总结.pptVIP

;激 励; 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C. Francis）;学习目标;激励概述;激励概述;激励概述;激励概述;激励概述;激励概述;激励概述;激励理论;Abraham H. Maslow 1904-1970;马斯洛认为：;;生存（Existence)――关系(Relatedness)――成长(Growth)理论 ;麦克利兰（D.C.McClelland）于50年代提出。麦克利兰把人的需要归纳为:权力需要(nPower)、归属需要(nAff)、成就需要(nAch）;没有满意;;?激励因素 ? 保健因素 ;基本月薪——对员工基本价值、工作表现及贡献的认同 综合补贴——对员工生活方面基本需要的现金支持 春节奖金——让员工过一个好年 休假津贴——为员工报销休假的费用 浮动奖金——当公司完成既定效益目标时发出 销售奖金——销售及技术支持人员在完成销售任务后的奖励 住房资助计划——公司拨出一定的数额存入员工个人帐户，以资助员工购房，使员工能在尽可能短时间内用自己的能力解决住房问题;IBM的薪酬制度;Victor Vroom; 主要观点： 决定激励程度的是人们得到的报酬与人们的投