解决方案传统企业如何赢在数字营销时代-1概念.doc

　　营销自从诞生之初，就备受企业和用户关注。互联网技术的突飞猛进，也把营销带入到数字营销时代。对于数字营销而言，其最大特点在于数字化加入，推广方式的丰富，以及品牌认知度的增强。大数据总是企业的热爱，然而大创意所扮演的角色则越来越重要。那么，对于传统企业而言，如何赢在数字营销时代? 　　对于商业来说，任何模式和经验都不是一成不变的。数字营销既是艺术，也是学问，真正做好并不简单。然而环境的改变，促使人们的思维也随之改变。数字营销可以做的事情有很多。提升传统企业的销量自然是重中之重。以前的消费者更关注电视、广播等传统媒体，所产生的购买和销售大多以广告展现和亲朋介绍而产生。信息传递的局限性和弱化性，使得传统营销方式简单、粗放、单一。数字营销时代，消费者对传统广告的好感已经淡化，他们更需要的是互动、交流、沟通。这也从根本上促使传统企业必须对营销方式进行转变。 　　社交媒体的营销便是这种转变中最引人注目，效果最突出的。据易观网数据显示，在一份美国权威研究机构Experian的调查中，美国人把27%的上网时间用在了社交网络，对于拥有广大基数的中国网民来说，这一比例会更高。除了将时间花在社交网络，通过社交网络带来的交易额也有变化。据显示，电商5%柳暗花明又一村。如果传统企业仅仅是将眼光停留在那些老套的宣传推广方式中，那么无疑，新的需求将不能被挖掘，新的创意将被搁置。显然，传统企业需要数字营销来做引导，从而提高和完成相应的需求与企业发展任务。正因为有了这样的需求，2013易观数字营销年会应运而生。届时，国内主流营销公司和各行业传统企业的巨头将展开巅峰对话，共同探索数字营销奥秘，挖掘数字营销价值。相信传统企业定会在传统理论与实际相结合的基础上，理解数字营销的本质，最终实现更大的突破。 　　首先给大家去讲搜索的本质是什么？有人讲这是不是虚的?不是虚的，你要想理解原则你必须要理解做搜索的人他的目的是什么，他是怎么想的，每个人都有自己的责任，搜索的小二，包括鬼脚七在负责搜索的时候也有自己的KPI，什么叫KPI呢？就是你在公司里边公司交给你的责任是什么，你的目的是什么？ 　　那你的责任和目的决定了这个事情怎么样去做，也就是说你这个出发点是什么？那搜索的出发点是什么呢？搜索本身它面对的有三个对象，三个对象都是它要去考虑。第一个最重要的就是买家，就是用户，用户的体验一定是最好的，如果其它的原则跟用户体验相违背，那其它的原则都是要被排斥的；第二个因为还有卖家，因为搜索是很多卖家流量的来源，特别是一些中小型卖家，他们在收费流量上投入的这种资金可能实际并没有那么强，所以他们更多的依赖于免费流量，而免费流量最大的是淘宝搜索这个自然流量，所以这个搜索的任何一个改变可能都会涉及到整个卖家的一些变化，卖家的一些生意。 　　我印象很深刻，我们只是做一个小的算法的变化的话，就发现会有好多卖家会跳起来，说他以前都是排在第一页的，那么因为一个东西的变化，他排在可能在前十页都找不到。大家说找不到就找不到了吧，每个卖家都有自己这一方面的一个计划，你说我这个月排在第一位的时候，那么我每天的这个销量大概是能够是多少，所以他进货可能进了几十万放在那了，一旦这个排序没有的时候他可能就会非常的着急，这个成本很大，作为卖家，整个卖家的一个发展，这其实是搜索这块需要去考虑的。 　　第三个对象，是淘宝的平台，淘宝自己的一个平台，淘宝自己这个平台并不是说要赚钱，我在负责搜索的时候我也是这么讲，我离开了搜索我还是这么讲。 　　在我负责搜索的那四年时间，四年多时间里头，马云还有我的老板从来没有要求过你搜索要考虑给这个公司创造收入。搜索做的越好，在短期内这个阿里的收入是降低的，因为直接搜索结果的人越多，点直通车广告的人就会越少，这个是很明显的，搜索结果越好直通车广告点的人就越少，收入就会越少。所以我们每做一个算法的时候我们衡量标准就是看看直通车那边的收入情况，我们要去参考一下，看看他们有什么变化。如果发现他们的收入反而增加了，其实我们要去看一看我们搜索体验是不是不好。我记得有一次我们在上线一个新的算法的时候让整个直通车的收入下降了10%，这个问题在内部也引起了一个比较大的讨论，最后这个老板还是决定说我们真要上，因为是用户体验确实是变得更好了。 　　但是我刚才要说的说考虑淘宝本身的利益，它并不指说在收入方面怎么考虑，而是说对于本身卖家的一个发展，就是中小卖家的一个发展，特别是整个基数的一个发展，所以在衡量搜索的这个指标里边，经常会有人说看你的基尼系数会怎么样。什么叫基尼系数呢？这是一个经济学的词，在经济学里边基尼系数是衡量一个社会或者一个国家贫富差距的一个专业名词。那么搜索在去看的时候就会去看搜索的这个流量带给了谁，他们的分布是什么样子的，那么他们最终每一次变化分布是更集中还是更分散了，每天带给卖家成交的卖