许继集团有限公司专业序列划分方法概念.pptVIP

员工成长通道框架体系设计阶段汇总许继员工成长通道建设咨询项目;3. 通道设计及专业等级;职位序列与职业通道的关系;职位序列与职位的关系;基于现有岗职体系梳理职位序列的方法示例一－自下而上归类合并;基于现有岗职体系梳理职位序列的方法示例二－自上而下逐层分类;关于职业通道设计的相关说明;3. 通道设计及专业等级;;根据业务流程的逐级分解梳理现有岗位信息，为职位序列划分提供依据;根据一级流程对技术族职位进行梳理;;根据三级流程对技术族职位进行细分;根据流程分析结果梳理现有各部门岗位;根据岗位梳理结果，自下而上根据相关标准进行归类合并，形成职位序列;根据核心能力、业务和技术特征、员工成长需求、业界借鉴等分析形成的职位序列;技术族的职位序列划分方案的整合;许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（1-2/12）;许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（2/12）;许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（2/12）;许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（3-4/12）;许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（5-6/12）;许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（7-8/12）;许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（9-12/12）;技术族划分及其定义（1/12）;技术族划分及其定义（2/12）;技术族划分及其定义（2/12）;技术族划分及其定义（3/12）;技术族划分及其定义（4/12）;技术族划分及其定义（4/12）;技术族划分及其定义（4/12）;技术族划分及其定义（5/12）;技术族划分及其定义（6/12）;技术族划分及其定义（7/12）;技术族划分及其定义（8/12）;技术族划分及其定义（9/12）;技术族划分及其定义（10/12）;技术族划分及其定义（11/12）;技术族划分及其定义（12/12）;3. 通道设计及专业等级;;根据核心能力、业务和技术特征、员工成长需求、业界借鉴等分析形成的职位序列;根据岗位梳理结果，自下而上根据相关标准进行归类合并，形成职位序列;专业族的职位序列划分方案的整合;许继专业族职位序列划分整体方案及典型职位;许继专业族职位序列划分整体方案及典型职位（续）;专业族划分及其定义（1/9）;专业族划分及其定义（2/9）;专业族划分及其定义（3/9）;专业族划分及其定义（4/9）;专业族划分及其定义（5/9）;专业族划分及其定义（6/9）;专业族划分及其定义（7/9）;专业族划分及其定义（8/9）;专业族划分及其定义（9/9）;3. 通道设计及专业等级;;根据核心能力、业务和技术特征、员工成长需求、业界借鉴等分析形成的职位序列;根据岗位梳理结果，自下而上根据相关标准进行归类合并，形成职位序列;营销族职位序列分析;营销族的职位序列划分方案的整合;许继营销族职位序列划分整体方案及典型职位;营销族划分及其定义（1/4）;营销族划分及其定义（2/4）;营销族划分及其定义（3/4）;营销族划分及其定义（4/4）;3. 通道设计及专业等级;生产族职位序列分析;根据生产操作流程对生产类岗位进行分析;许继生产族职位序列划分整体方案及典型职位;生产族划分及其定义（1/6）;生产族划分及其定义（2/6）;生产族划分及其定义（3/6）;生产族划分及其定义（4/6）;生产族划分及其定义（5/6）;生产族划分及其定义（6/6）;3. 通道设计及专业等级;;职位评估工作表;职位评估要素示例－知识技术及其应用;4. 员工成长通道框架体系及职位地图;许继员工成长通道框架体系T/M系列（1/4）－角色名称;许继员工成长通道框架体系－F/M系列（2/4） －角色名称;许继员工成长通道框架体系－S/M系列（3/4） －角色名称;许继员工成长通道框架体系－P/M系列（4/4） －角色名称;5. 后续工作内容及思路;;利用3D+E标准建构许继员工职业发展和晋级标准;成果示例－软件开发工程师序列职业发展级别标准;软件开发工程师工程师序列职业发展内部晋升标准;不同的员工发展路径。通过预先设定的 综合能力要求指导员工的发展。 ;谢谢！