阿里巴巴并购雅虎中国汇编.pptVIP

阿里巴巴并购雅虎中国;;;;;;;并购各方概况——阿里巴巴集团简介;并购各方概况——阿里巴巴集团的业务;并购各方概况——阿里巴巴集团的多元化;并购各方概况——雅虎中国集团简介;并购过程与整合 ;;;;并购细节;并购绩效分析 ;;;;;;财务整合：是指并购方对被并购方的财务制度体系、会计核算体系统一管理和监控。企业并购后的财务整合应遵循以下原则：及时性原则、统一性原则、协调性原则、创新性原则和成本效益原则。 人力资源整合：是指依据战略与组织管理的调整，引导组织内各成员的目标与组织目标朝同一方面靠近，对人力资源的使用达到最优配置，提高组织绩效的过程。 　　 资产整合：在并购中占有重要地位。通过资产整合，可以剥离非核心业务，处理不良资产，重组优质资产，提高资产的运营质量和效率。 企业文化整合：企业文化整合就是指有意识地对企业内不??文化倾向或文化因素通过有效地整理整顿，并将其结合为一个有机整体的过程，是文化主张、文化意识和文化实践一体化的过程。企业文化要实现从无序到有序，必须经过有意识地整合。;;;;;对本次并购的 思考 ;阿里的并购哲学;首先，正确选择目标企业，关系到并购成本的高低、并购企业发展战略以及并购后的整合与预期协同效应。阿里巴巴并购的主要目的是获得搜索引擎的核心技术，与Google、Baidu相比，雅虎中国在搜索引擎市场的竞争地位和市场策略符合阿里巴巴购并要求。阿里巴巴需要搜