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PAGE  PAGE 19 第  PAGE 19 页 共  NUMPAGES 19 页 重庆XX科技有限公司 管理评审资料 评 审 时 间 ： 2013年2月26日 编制（签名） ： 行政部 审核（签名） ： 批准（签名） ： 管理评审计划 编号：XZ-2012-JL-16 №：1 评审目的： 评审本公司的质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 评审参加部门、人员： 主持：总经理戴学岗 出席：本公司质量管理体系所涉及的所有部门和其负责人。 评审内容： 质量方针、质量目标及质量管理体系的适宜性。是否需要更新或修改； 质量管理的充分性。过程是否被充分识别并适当规定，过程开展是否充分，组织机构、职责分配、资源配置是否合理； 3、质量管理体系的有效性。过程业绩、服务符合性、顾客满意是否达到了质量方针、质量目标的要求； 4、产品过程、体系方面改进的机会和变更的需求； 5、其它需要评审的事项。 各部门需准备的资料（2013/02/25前提交管代）： 1、内部质量管理体系审核情况分析报告；（管理者代表） 2、质量方针、目标实施情况及过程业绩、服务符合性、质量趋势分析报告；（各部门） 3、纠正、预防措施实施情况报告；（技质部） 4、顾客反馈、投诉、抱怨处理报告及顾客满意测量报告；（供销部） 5、以往管理评审的跟踪措施及实施效果；（管理者代表） 6、内外环境变更情况及改进建议。（各部门） 计划评审时间：2013年2月26日 编制：行政部 审核 ： 批准：戴学岗 2012年12月25日 行政部工作总结 本部门通过对ISO9001：2008标准以及公司质量管理体系的学习和认真执行，丛中认识到了本部门的不足，发现质量管理体系对我司的重要。 体系施行3个月来，我部门组织培训了3次，培训率达到100%。 员工10人,无离职,离职率为0%; 发放文件均发放正确，准确率达到100%。 从施行的过程中，发现我部门员工对标准相关条款和公司质量管理体系理解得不深，和执行不力，比如：文件规定了保存期限，但是在质量记录清单上未填写完整；对任职要求规定不全面，特别是未对总经理和管理者代表的任职要求作出规定。对各部门的监督力度还不够等。一个别文件未签名批准就发行了.当然现在已作改善; 好的方面是我部门能按章办事，知道自己应怎样做才符合要求，办事效率提高了。定期、有计划的培训使员工的素质提高等。 总结人： 时 间：2013年02月25日 生产部工作总结 本部门通过对ISO9001：2008标准以及公司质量管理体系的学习和认真执行，丛中认识到了本部门的不足，发现质量管理体系对我司的重要性。 体系施行3个月来，我部门组织组织 生产了5次，客户验货合格5次,合格率达到100%。 产品成品检验5批次，合格5批次，合格率100%； 从施行的过程中，发现我部门员工对标准相关条款和公司质量管理体系理解得不深，和执行不力等原因。 好的方面是我部门能按章办事，知道自己应怎样做才符合要求，办事效率提高了。产品的质量得到保证，质量事故得到有效控制等。 总结人： 时 间：2013年02月25日 供销部工作总结 本部门通过对ISO9001：2008标准以及公司质量管理体系的学习和认真执行，丛中认识到了本部门的不足，发现质量管理体系对我司的重要性。 体系施行3个月来，公司发放顾客满意度调查表 份，收回 份，顾客满意率达到96。5%。 采购产品 5 批次，合格 5 批次，合格率达到100％。 从施行的过程中，发现我部门员工对标准相关条款和公司质量管理体系理解得不深，和执行不力等原因。 好的方面是我部门能按章办事，知道自己应怎样做才符合要求，办事效率提高了。产品的质量得到保证，质量事故得到有效控制等。 总结人： 时 间：2013年02月25日 技质部工作总结 本部门通过对ISO9001：2008标准以及公司质量管理体系的学习和认真执行，丛中认识到了本部门的不足，发现质量管理体系对我司的重要性。 体系施行3个月来，我部门组织 组织生产了5次，生产产品工序验验合格5次,合格率达到100%。 生产产品5批次，成品检验合格5批次，合格率100%。 从施行的过程中，发现我部门员工对标准相关条款和公司质量管理体系理解得不深，和执行不力等原因。 好的方面是我部门能按章办事，知道自己应怎样做才符合要求，办事效率提高了。产品的质量得到保证，质量事故得到有效控制等。 总结人： 时 间：2013年02月25日 管理评审报告 编号：XZ-20