【企业物流管理】第二章企业物流战略与规划概论.ppt

教育部高职高专物流管理专业教育教学改革项目推荐教材;第二章企业物流战略与规划 ;第一节 企业物流战略;（二）企业战略与企业物流战略的关系; 二、企业物流战略的基本目标与内容;（二）企业物流战略的内容;（三）物流战略层次;三、企业物流发展的主要战略;四、实现企业物流发展战略的基本途径;第二节 企业物流规划;（二）企业物流规划的基本原则;二、企业物流规划的类型;（二）从规划的深度进行划分 1．总体规划。 2．详细规划 （三）按规划的时间段划分 1． 3—5年内的定为近期规划； 2 ．规划期为10年以上的定为远期规划； 3 ．规划期为5—10年的定为中期规划。;（四）按规划的层面划分;三、企业物流规划的基本内容;四、 企业物流规划设计的程序 ; 五、企业物流规划设计成效 （一）最充分的利用现有城市、企业的潜力和规模，大量节约城市、企业的土地。 （二???有效的布局规划和运用设备、设施和工位器具，使物料搬运量减至最低，使整个企业的生产情况相互适应，增加生产能力，整个系统高效运转，大量节约能源。 （三）做到生产过程流畅、按节奏组织管理生产、作业、增加产量、提高质量、降低消耗，使成本降到最低，提高企业的竞争能力。 （四）适应市场、生产、消费的变化，增加企业的灵活性，降低投资、管理费用，取得明显的经济效益。 （五）环保得到保证，从一开始就考虑到环保，就为改善劳动条件，减少职业病、工伤事故提供了可靠保证，为职工创造了文明生产的条件和环境，合理的、有效的使用人力、物力和财力，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥了人的能动性。 ;本 章 小 结