第二章使命陈述解释.pptVIP

使命陈述;名人名言; 战略管理;本章主要内容;本章思考讨论问题; 案例分析; 讨论问题：; 名人名言; 战略管理的过程; §1.世界级“金牌”得主成功的奥秘: 企业使命;企业时刻面临生命周期的挑战;关键点;“目光远大”公司的标准;二、“目光远大”公司 八大特征;§2. 企业使命（Mission）的内涵;关键点; 德鲁克如是说;二、为什么要建立企业使命?;与企业使命有关的名词及关系;各元素之间关系; 实例分析：松下公司使命;Coca—Cola可口可乐公司使命;Apple Computer苹果电脑公司使命;Avon Products,Inc.雅芳公司使命;三、 企业使命定位三要素; 一首歌谣; 盛道包装集团使命;比较“需求导向”与“产品导向”表述使命;2.经营哲学定位; 实例分析：麦当劳; IBM; 默克公司; 华为公司;关键点;3.企业形象定位;关键点;埃克森公司;哥伦比亚电影公司;§3.企业使命表述的要诀; 表述要诀;二、怎样编写“企业使命报告书”？;表述范围既不能太宽也不能太窄;表述范围既不能太宽也不能太窄;例：以“经营定义作业单”为基础进行归纳;;;三、全球优秀公司“使命报告书” 摘选; 三菱公司;菲利浦·莫里斯公司;★ ★ ★集团：使命和愿景;教你一招;关键点;§4.中外企业使命的实证分析;二、企业使命与愿景规划;“愿景驱动型管理”的要点;“愿景公司”（Visionary companies）;愿景的风格特征;企业愿景的要点;企业愿景的创建流程;怎样练就一个“愿景公司”？;§5.战略目标;案例:《天龙集团体制改革章程》;天龙集团体制改革章程;案例：革新管理 目标挑战 ——杭通公司兴业手腕;杭通91-95年经营目标情况;二、战略目标的性质与内容 ;战略目标的内容;衡量长期目标质量的标准;各层级组织的不同绩效度量基准;★ ★ ★集团主要目标; 判断：;三、战略目标的类型;四、制定战略目标的方法