专题二：波特战略学说专题研究.ppt

专题二之：波特战略学说专题研究;;波特战略学说专题研究 ;一、波特竞争战略学说体系;（一）竞争力如何塑造战略 ;贡献：战略就是企业应对五大竞争力的法则！;贡献：战略是企业应付潜在进入者威胁、供应商和买方侃价、替代品威胁、现有竞争对手竞争的法则！;贡献：战略就是定位（positioning）；四两拨千斤；利用变化未雨绸缪。;贡献：战略就是企业对抗竞争的防御措施，或者找出产业竞争作用力最弱部分的指导原则。;贡献：战略就是企业为改变竞争“五力”的根源而采取的进攻性行动。;贡献：战略就是利用产业变迁中出现的变化机会，有效应对竞争“五力”。;小结：竞争力如何塑造战略 ;（二）战略是什么？ ;贡献：战略就是选择能与对手有所差异的活动，在竞争中制造取舍效应，进而创造企业各活动的整合效应。;贡献：定位之后才谈战略。战略性定位的本质就是，选择能与竞争对手有所差别的活动。;贡献：战略就是制造竞争中的取舍效应；战略的本质是选择何者不可为。如果没有取舍效应，企业根本就不需选择，也就不需要战略。;贡献：战略究竟是什么，一个充分的答案就是，战略就是创造企业活动的整合。;（三）从竞争优势到公司战略 ;贡献：明确了竞争战略和公司战略的关系：区别与联系。;贡献：企业进行多元化扩张的根本动力；公司战略成功与否的最终评价标准。;贡献：企业进入新产业遵循的三大基本原则。;5、问题：有哪些基本公司战略模式？;6、问题：公司战略的发展趋势是什么？;（四）国家竞争优势 ;贡献：明确什么是国家竞争力。;贡献：国家竞争优势的根源在于企业的创新。;贡献：构建了决定国家竞争优势的钻石创新模型。;国家钻石体系 ;贡献：国家/地区通过构建产业集群驱动企业创新，从而提升国家/地区竞争力。;贡献：企业战略的本质就是创新。创新是企业战略展示自身价值的根本途径。;（五）基于战略的企业成功之道 ;;二、波特战略思想发展历程;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波???战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;二、波特战略思想发展历程 ;谢谢！;下次课任务安排：资源能力战略学说专题 1、 E·T·潘罗斯 ：《企业成长理论 》 2、沃纳菲尔特 ：《基于资源的企业观》，Strategic Management Journal ，1984 3、 C·K·普拉哈拉德 ：《企业核心能力》，Harvard Business Review ，1990 4、克里斯第安·克努森： 《企业万能：面向企业能力理论 》，东北财经大学出版社，1998 5、 Teece、Pisano、Shuen ：《动态能力与战略管理》，Strategic Management Journal ，1997