战略管理业务层战略概论.ppt

战略管理 业务层战略 目录 一、业务层战略概述 业务层战略的涵义：指一系列相互协调的使命和行动，旨在为顾客提供价值，关注的是如何在某个特定（单一的）产品市场上成功的开展竞争。 精髓：以不同于竞争对手的方式采取行动，或采取与竞争对手不同的行动。 解决的问题：企业提供给顾客是什么样的产品和服务，如何生产以及如何将产品和服务分送到市场？ 三种通用的竞争战略 成本领先略 通过降低成本获取竞争优势 差异化战略 通过创造出与竞争对手的差异获取竞争优势 集中战略 通过在某一特定的细分市场上的苦心经营来获取竞争优势 二、成本领先战略 涵义：成本领先战略是通过一整套行动、与竞争对手相比，以最低的生产成本提供为顾客所接受的产品或服务。 目标：实现低成本的战略竞争优势。 指导思想：在较长的时期内在价值创造的各个环节上，使得企业产品成本保持同行业的领先水平。 （1）成本领先战略的类型 根据企业获取成本优势的方法不同，我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型： 一、简化产品型成本领先战略。就是使产品简单化，即将产品或服务中添加的花样全部取消 二、改进设计型成本领先战略 三、材料节约型成本领先战略 四、人工费用降低型成本领先战略 五、生产创新及自动化型成本领先战略 案例：沃尔玛的成本领先战略的实施 1.购货环节采取向工厂直接购货、统一购货和辅助供应商减少成本等方式来降低购货成本（沃尔玛实行向