2015网络计划.ppt

下载文档 降价啦

5
0
约小于1千字
约 15页
2016-07-22 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

2015网络计划.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

网络运营部2015年计划;一、友硕公司概况;一、各类目标制定;达成目标的策略及需要的支持;达成目标的策略及需要的支持;达成目标的策略及需要的支持;达成目标的策略及需要的支持;一、友硕公司概况;2.1、成员与职责;团队主要成员主要责任;项目阶段与责任;2.2 推广网站策略;2.3推广运营时间推进表 ;一、友硕公司概况;若当年完成销售目标，年终奖部门奖金基数（M）=目标销售额*1%+（实际销售额-目标销售额）*1.5% 若当年未完成销售目标，年终奖部门奖金基数（M）=实际销售额*0.8% PS：个人年终奖金Y=个人在部门中权重*（工作月数/12）*M 个人提成=个人在部门中权重*部门提成额分配方案：网络运营主管 35% 推广专员 20% 咨询师 20% 美工编辑 15% 团队基金 5% 其他贡献奖： 5%（其他贡献奖主要用于在本职岗位上有突出贡献，如：超额超前完成工作任务或其他的突出贡献，以现金奖的方式进行发放。）为了提高人员的积极性和能动性，为迎接下一个季度做做好奋斗的准备，达到或者超额完成季度销售目标，奖励团队2000元。网络运营主管有权支配奖金，用于聚餐、外出旅游或者部门内部分配。(详细分配方案参阅目标责任书）