1酒店人力资源管理论述.pptVIP

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《酒店人力资源管理》主讲教师 ;无标题;无标题;无标题;无标题;酒店人力资源管理第1章 饭店;第1章 酒店人力资源管理概论;1.1酒店人力资源概述1.1.;三种管理要素:人、财、物五要素;2、人本管理在酒店管理中意义1;3、人本管理在酒店管理中的运用;北京喜来登长城饭店“以人为本”;1.2 酒店人力资源管理的含义;1.3 酒店人力资源管理的;2、酒店人力资源的需求定位1);1.4酒店人力资源管理的特点1;无标题;1.5酒店人力资源管理的任务1;处理好人才流动的问题跳槽的原因;员工跳槽的个人原因一、 企业制;员工跳槽的企业原因  1、 企;人力资源管理系统人力资源管理系;第二章饭店员工的职务分析学习目;2.1 职务分析的基本术语一;无标题;无标题;2.2.2 职务分析的结果;无标题;基本信息 职务名称 直接上级职;无标题;问卷法调查问卷法:通过书面形式;课堂作业1、设计一份对毕业后的;无标题;??标题;无标题;第三章饭店员工的招聘与录用 ;选 拔 最 佳 人 才 培;内容一:招聘的流程www.1p;确定职位空缺的步骤:www.1;(二)制定招聘计划(1)人员需;(5)招聘工作时间表,尽可能详;(三)发布招聘信息发布招聘信息;3.4 饭店招聘的方法1、;招聘录用工作具体操作流程1、面;3.5 饭店员工的任职指导1;第四章 饭店员工的培训;无标题;无标题;4.1员工培训概述1、员工培训;4.1.2 员工培训的意义1;4.2饭店员工培训的分类、内容;职业知识员工培训职业态度职业技;岗前培训内容;无标题;新员工入职培训课程内容1、饭店;4.4 员工的职业生涯设计;第五章饭店员工的绩效考评;无标题;无标题;无标题;无标题

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