5S(粗糙制品)论述.pptx

5S管理活动;富不过三代;韩国银行发表的《日本企业长寿的秘密及启示》报告书称，日本拥有3146家历史超过200年的企业，为全球最多，更有7家企业历史超过了1000年。排在世界最古老企业前三位的都是日本企业。而日本调查公司东京商工研究机构数据也显示，全日本超过百年历史的企业竟达21666家之多，而1975年后才建立的公司，仅为620家。而在中国，最古老的企业是成立于1538年的六必居，之后是1663年的剪刀老字号张小泉，再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业，中国现存的超过150年历史的老店仅此5家。而据中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7～8年，与欧美企业平均寿命40年相比相距甚远。;日本工业成功的两大法宝;能快速找到所需要的工具吗？ 能降低设备的故障率吗？ 能提高工作效率吗？ 能降低制造成本吗？ 能让员工自觉爱护工具设备吗？; 如何能降低安全事故的发生率？ 你能区分必要与不必要吗？ 产品的品质会得到保障吗？ 员工会自觉爱护企业的资源吗？;工厂中常见的不良现象;各种半成品，不合格品随意摆放;影响企业形象 影响士气 影响品质 易生危险;对症下药;提升员工归属感;5S运动（土壤）;5S概念认识;SEIRI(整理);SEIRI(整理);类别;17;SEITON(整顿);19;如何排除寻找的浪费;放置标识;要领;场所 物品的放置场所原则上要100%设定 生产线附近只能放真正需要的物品 常用物品就近放置，不常用物品另外放置 方法 易取易放 不超出所规定的范围 在放置方法上多下工夫 标识 放置场所和物品原则上一对一表示 如某些物品正在被使用最好能标明使用人和预计归还时间 某些表示方法全公司统一 在表示方法上多下工夫 ;工具整顿;班组园地整顿;;办工桌整顿;;SEISO(清扫);;SETKETSU(清洁);SHITSUKE(素养);33;谢谢;35;清洁——企业制度 素养——企业文化;37;38;39;40;41