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第9章 新商业模式背景下 营销如何突围;;1、商业模式的力量;IT公司的市值（截止2010年底）;这说明什么呢？？;— 前时代华纳首席执行官 迈克尔·邓恩;— 现代管理学之父 彼得 ·德鲁克;四流企业;猜一猜：这几位“明星”,哪位最会赚钱？;娱乐明星们的“生财之道”;娱乐明星们的“生财之道”;娱乐明星们的“生财之道”;娱乐明星们的“生财之道”;讨论：为什么？？？;;《非诚勿扰Ⅰ》里无处不在的软广告！！！;2、商业模式是什么;;商业模式在学术上为多数人公认的定义：“为了实现客户价值最大化1，把能使企业运行的内外各要素整合2起来，形成高效率3的具有独特核心竞争力4的运行系统5，并通过可行的实现方式6提供产品和服务, 达成持续赢利7目标的组织设计的整体解决方案8。”【商业模式的8要素】;3、商业模式类型分析;商业模式类型分析;轻松一刻！！！;4、解构新锐企业的商业模式;① 房地产：万科、万通、万达;万通的商业模式？;② 服饰：美特斯邦威;轻资产运作模式！！;③ 超级连锁：国美与麦当劳;④ 传媒：分众传媒与框架传媒;;⑤ 网络：百度与谷歌;网络：QQ与360之争;;QQ旗下的产品 360旗下的产品;网络：从阿里巴巴到太平洋直购官方网;;太平洋直购官方网的商业模式;;能源合同管理 商业模式？;;能源合同管理有什么好处 ;实施能效管理合同的主要步骤 ;从以上新锐企业的商业模式中 我们得到什么启示？;新锐企业的商业模式中 营销何去何从？;学习团队大作业;;祝大家健康幸福！ 谢 谢！
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