房地产行业人才流失问题与对策精编.docVIP

PAGE  PAGE 16 Guangdong College of Industry Commerce 毕业综合实践报告 Graduation synthesis practice report 题目： 房地产行业人才流失问题与对策研究 —— 以中惠熙元为例 系 别： 工商管理系 班 级： 11商管1班 学生姓名： 陈少珍 学 号： 1120113 指导老师： 郑彬 完成日期： 2014年5月11日 原创承诺书 我承诺所呈交的毕业论文是本人在老师的指导下进行的研究工作及取得 的研究成果，据我查证，除了文中一些表格数据和感谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。若本论文及资料与以上承诺不符，本人愿意承担一切责任。 签名：陈少珍 日期：2014年5月11日 目录 摘要4 一、文献回顾5 1.1基本概念5 1.2房地产背景及意义5 1.21房地产总体发展现状和行业地位5-7 1.22人才流失给房地产企业带来的各种危害7 1.23保持企业人员稳定的重要性8 二、房地产人才流失原因概况8 2.1地产的行业特征8 2.2行业生命周期与人才流动8-9 2.3企业人才流失的原因分析9-10 中惠熙元员工流失问题的分析10 3.1中惠熙元房地产集团介绍10 3.2中惠熙元人才流失现状10 3.21外部环境因素11 3.22内部环境因素 11 3.23个人因素11-12 结论与对策12 4.1严把招聘关、完善用人机制12 4.2建立合理的薪酬福利制度12 4.3塑造现代人才观念，增强企业凝聚力12 4.4强化人才系统培训，构建学习型企业12 4.5建立公平公正的考评制度，提高人才公平感13 4.6完善人才激励机制，营造良好人才环境13 总结13 参考文献14 致谢14 论房地产企业人力资源管理存在的问题与对策—— 房地产人才流失分析与对策研究 摘要：人力资源是企业的第一资源,是企业中最宝贵的资源,是企业发展的源动力。在经济飞速发展的今天,正常的人才流动对企业优化人力结构、不断发展是有利的。但是频繁的人才流动,势必会影响企业的稳定性与可持续性。当企业负有重要责任、掌握核心技术及机密的管理骨干人才频繁离职时,企业的生存与发展将面临巨大危机。企业应采取怎样的措施去吸纳人才、激励人才、留住人才将成为企业必需解决的问题。所以对人才流失问题的研究对于企业长期战略发展将有着极其重要的意义。 论文通过借鉴有关的学术报告和调查材料，从房地产企业人才流失原因分析入手，深入进行房地产企业人才流失对策研究，对现行房地产企业人才管理做一个了解。本文通过对中兴公司的案例分析，总结中惠企业员工流失的原因并给出了中企惠业应如何避免和改善这种现象的建议，希望中兴企业能仔细参照、考核本文，尽量杜绝因人员流失带来的种种不良影响，让企业稳定健康地成长。 关键字：房地产企业、中惠熙元、人才、流失、对策研究 文献回顾 1.1基本概念： 房地产 房地产是指HYPERLINK /view/427097.htm房产和HYPERLINK /view/295092.htm地产的总称，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利HYPERLINK /view/9346.htm房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性，在HYPERLINK /view/31551.htm经济学上又被称为HYPERLINK /view/10970.htm不动产。可以有三种存在形态：即HYPERLINK /view/36177.htm土地、HYPERLINK /view/20960.htm建筑物、房地合一。 房地产产业 是以土地和HYPERLINK /view/36375.htm建筑物为经营对象，从事HYPERLINK /view/237467.htm房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的集多种HYPERLINK /view/1458211.htm经济活动为一体的综合性产业，是具有先导性、基础性、带动性和风险性的产业。主要包括；HYPERL