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“四保一夺取”活动和“安全生产大检查”
干 部 纪 律 要 求
前 言
干部作风是推进各项工作的核心动力,纪律约束是转变干部作风的基本保证。几年来,路局、路局党委、段、段党委多次对规范干部素质提出明确要求。全段各级干部要切实提高对转变干部作风重要性的认识,自觉加强自身修养、提高综合素质、严格践诺履责、坚持勤政廉政,为确保全段安全、稳定、经营目标的实现再树新形象、再展新作为、再做新贡献!
秦皇岛西工务段纪委
2015年1月
“四保一夺取”活动竞赛内容
“四保一夺取”竞赛活动时间:2015年1月1日至3月31日
“四保一夺取”,即:保安全,保稳定,保春运,保“两会”,夺取2015年首季开门红。
保安全就是杜绝责任铁路交通一般B类和客车一般C类以上事故,实现安全生产2800天。
保稳定就是重点加强“两节”期间走访慰问、治安保卫、廉洁教育等工作,确保职工队伍稳定,确保治安综治稳定,确保各级干部廉洁自律。
保春运就是实现铁路总公司党组和路局确定的2015年春运工作各项目标。
保“两会”就是确保“两会”期间安全稳定、运输畅通、服务优质,高质量完成“两会”代表运输任务。
夺取2015年首季开门红,就是完成一季度货物发送量、旅客发送量、运输收入、铁路建设投资、成本支出控制、非运输企业经营创效、盈亏总额考核等阶段性目标。
安全大检查活动检查重点
1.线路设备方面
2.桥隧涵设备及运输环境方面
3.自轮运转方面
4.道口方面
5.应急管理方面
6.施工安全方面
7.安全风险管理方面
8.治安消防方面
9.重点工作方面
太原铁路局“十条禁令”
1.严禁在工作期间擅离职守或上网聊天、玩电子游戏、炒股、打牌、听音乐、看电影。 2.严禁下基层期间打牌、喝酒、钓鱼、洗桑拿、进歌厅及涉足娱乐和高消费场所。 3.严禁借下基层之名外出游玩、探亲访友或进行其它与工作无关的事情。下基层检查时,一律轻车简从,减少迎来送往。 4.严禁弄虚作假,报喜不报忧,隐瞒重大问题或事故。严禁基层单位借上级查出的问题升级处理、加重考核或者虚假考核。 5.严禁假公济私、刁难勒索基层单位和关联服务企业;严禁对反映问题的干部职工无中生有、打击报复。 6.严禁基层单位超标准接待,局内召开的各类会议和添乘的机车及列车上一律不得摆放香烟、水果、鲜花等。 7.严禁公费入住高档宾馆,局管内出差时必须食宿在铁路公寓、招待所,并按标准足额缴纳费用。 8.严禁管人、管钱、管物、管车皮、管车票、管工程的“六管”部门及人员向下属单位及关联的服务企业吃卡索要。 9.严禁各级干部公车私驾、公车私用;严禁各级干部长期借用关联服务企业的车辆。 10.严禁各级干部收受下级和关联服务单位变相送的钱、物或有价证券,严禁下级单位以慰问、感谢等各种名义向上级机关变相送礼;严禁利用职务之便在基层单位和服务企业报销各种票据以及应由个人支付的费用。
干部作风在日常工作中转变的“十个标志”
1.能够精通本职业务,熟悉分管工作,做到对安全生产、运输经营情况一清二楚。
2.能够抓住关键,对影响安全生产、运输任务的关键环节、关键处所、关键时段,心中有数,应对得力。
3.能够抓具体人、具体事,“一竿子插到底”。不搞形式主义,克服好人主义,布置的任务、措施具有可操作性、针对性,坚决防止眼睛向上抓工作。
4.能够抓好各项规章制度、措施办法、文件电报、调度命令在一线岗位的落实。同时抓好上级及领导交办的各类工作的落实。
5.能够事必躬亲、亲历亲为抓安全,不拖延疲沓,不等待观望。
6.能够把主要精力投入到安全生产一线,有不少于三分之一的工作时间到站段、车间、班组,其中后半夜、交接班、不良天气、季节更替等关键时段不低于总量的三分之一,少听汇报,多看现场,多办实事。
7.能够发现直接危及安全生产的“高质量”问题,并敢于大胆暴露问题不护短,一盯到底解决。
8.能够重看问题,淡化成绩,紧盯整改。
9.能够坚持高标准,从严管理抓考核,一直盯到工资单,切实形成闭环考核。同时,要关心职工生活,了解职工思想动态,注重调动各方面的积极性。
10.能够不断摸索、大胆创新工作方法,并勇于实践,在实践中积极提出改进建议。
考察干部“八个方面”
1.在生产岗位上。
2.在施工现场。
3.在突发事件的处理上。
4.在日常工作当中。
5.在转变干部作风上。
6.在荣誉、待遇和个人得失面前。
7.在通知书发放上。
8.在整体驾驭能力上。
干部在岗不作为的20种表现
1.工作不认真,对文件、电报不细看、不把关、不研究,拿来就签字,随意下发。
2.工作没思路,没目标,照搬照抄,不能结合实际开展工作。
3.工作不主动,没热情,没激情,办事拖沓,当一天和尚撞一天钟。
4.掌握不住第一手资料,发现不了新问题,拿不出新
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