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资本大鳄青睐体育产业
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2016
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资本大鳄青睐体育产业
多巨头杀入体育圈抢食蛋糕
中国论文网 /2/view-7337057.htm
去年10月,国务院发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,将体育产业定调为绿色产业、朝阳产业,并确定了“2025年体育产业总规模超过五万亿元”的目标。
要知道当前我国体育产业才区区―万亿,十年后要做到五万亿,就意味着还有400%的增长空间,40%左右的平均增幅,这无疑是一个新的风口。而中华财经网的数据显示,美国体育产业GDP占比已达到3%,而我国占比不过0.6%,人均体育产值更是仅有前者的四十分之一。
9月初,会计事务所普华永道公布了《全球体育市场报告》。报告显示,全球体育市场??规模1,453亿美元,亚洲为世界前三大体育市场,也是增长最快的地区。这样一块大蛋糕,自然人人想吃。
万达:买买买!
作为一个曾在上世纪就入主足球俱乐部的公司,万达是一个有着体育基因的公司,如今在海外市场大量并购好的体育公司、球队和赛事。
今年1月,万达以4,500万欧元的价格收购西甲三大豪门之一的马德里竞技俱乐部20%的股份。
2月,万达宣布携手三家投资机构打败11个竞争对手,以10.5亿欧元收购瑞士盈方体育传媒集团100%股份,其中万达集团控股68.2%。
5月,万达领投了对乐视体育的A轮融资。
7月,万达发布声明,宣布将在今年下半年加大并购步伐,完成国外三家、国内三家大型企业的并购,同时推进海外企业业务在中国落地。
8月,万达控股的盈方体育以十年2.6亿欧元注资德甲球队美因茨。同月,万达以6.5亿美元并购美国世界铁人三项公司100%的股权,该公司拥有铁人三项赛事版权。
9月,万达控股的盈方收购意大利足球营销公司Gsport和体育传媒公司Sport09,两家公司的客户包括意甲和意乙的多家知名俱乐部。
阿里巴巴:找伙伴
与此同时,阿里巴巴也盯上了体育。去年6月,阿里巴巴战略投资广州恒大足球俱乐部,以12亿元人民币获得后者50%的股权,球队改名为“恒大淘宝队”。
今年5月,马云旗下的云锋基金领投了对乐视体育的A+轮融资,获得了后者7.3%的股份,在控股股东中位列第二。
5月27日,天猫国际宣布与德国拜仁慕尼黑达成战略合作,拜仁2015季球星战衫将通过天猫国际向中国9,000万拜仁粉丝首发,未来还会全球同价发布大牌球星限量球衣及相关产品,拜仁成为了第一个与天猫国际合作的足球俱乐部。
7月,天猫国际与西甲豪门皇家马德里足球俱乐部达成战略合作伙伴关系,皇家马德里海外旗舰店正式入驻天猫国际,阿里巴巴还将帮助皇马在中国市场开展一系列商业计划。
8月,NBA球星科比宣布将其自传体纪录片《科比的缪斯》授权给阿里巴巴天猫魔盒独家发布,并与整个阿里集团合作开发科比相关衍生品。
9月8日,阿里巴巴宣布正式成立阿里体育集团,阿里体育集团由阿里巴巴集团控股,新浪和云锋基金共同出资。
掌舵阿里体育的张大钟,作为SMG的前高管,他浸淫体育行业多年,在行业内建树颇多。1993年,他成立了第一家专业的体育频道――上海有线电视台体育频道;1996年,将媒体运营与体育产业做跨界运营,冠名上海男女排,力推球队的职业化;2000年,与地方台形成联盟,买下了中国国字号足球队A级赛事版权;2004年,以1.5亿元的价格,拿下了中超三个赛季的转播权。
阿里体育的第一个动作就是与美国大学Pac-12联盟结成独家战略合作伙伴。在未来两年内,阿里不仅会包揽Pac-12中国区常规赛的比赛直播、票务,还将在天猫国际平台上线销售Pac-12联盟的球队周边商品。
腾讯:聚焦重点IP
至于腾讯,今年最大的杀手锏就是1月以5亿美元的价格拿下了NBA未来五个赛季的网络独家直播权,这也是每个赛季将覆盖1,500+场次比赛直播。除了网络独家直播权,腾讯还拥有NBA30支球队所有比赛播放权以及其他网络平台播放NBA授权的“剩余权限”,这意味着腾讯能够将每个队的比赛打包给球迷包年观赛,产生付费内容,只不过付费市场还需要培养,这也是所有体育视频网站所要面对的共同问题。
同时,腾讯获得授权运营NBA官网+30支球队官网和NBA官方唯一中文社区,及100大球星专属社区,背靠微信、QQ的平台资源,与用户形成强互动,增加用户粘性。海量高黏性用户可以为NBA周边商品的网上销售带来巨大的可能。
苏宁云商分拆体育传媒
还有苏宁云商旗下的PPTV,则在今年7月被分拆独立出专门的体育传媒事业部,即PPTV体育,在独立的研发、销售和节目制作、运营、商务采购职能,新增直播服务、赛事运营
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