企业实施全面预算管理的思考-雅培案例研究.pdfVIP

⒈疚慕??小!4?砝砺邸⒖刂评砺邸⒓だ?砺圩魑H?嬖に愎芾淼睦砺刍?等方面的分析研究中，提出了一些个人见解。因此本文对全面预算管理实践具有一定的指导意义。?⒈疚姆岣涣似笠翟に愎芾淼哪诤?３⑹越?畔⒆试吹睦?靡滴窳鞒痰挠呕??知识运用到预算管理的研究中，为预算管理的研提供了新的思路。础。关键词：全面预算管理雅培实施改进企业实施全面预算管理的思考一雅培案例研究李焕?????? 觞?????????嬲?????籺??，??????’??????????????瑃?????，???????．?????琣???瓻???????????????琤????????，??????????????甀??????，???????瑆???????甌??????．??????’??????琤???李焕企业实施全面预算管理的思考一雅培案例研究????瓸????痵?? ．?????瑃???甌?????甌???????????????．???篈???琯???????????????????．?????，????????，?李焕企业实施全面预算管理的思考一雅培案例研究????琤??????瑃??????????琺????????????甀?????瑃?????，????，???????瑃??．????琣? ⒀√獾难芯勘尘凹把芯磕勘???课题意义??研究目标?全面预算编制的合理性及契合公司长期战略的实施。在市场经济的磨练中，国内企业及跨国公司在中国的子公司的管理素质不断的得到提升。尤其是在中国加入??螅??泄?钠笠荡?戳讼Ｍ?⒏??戳嘶?遇。企业的管理者迫切需要科学有效的管理方法和工具，对企业的经营活动进行统筹规划和合理的指导，从而达到对企业的有效经营和控制，否则企业将难以协调发展，最终的影响不仅是企业的效率和效益，甚至关乎到企业的生死存亡。全面预算管理因其在西方国家企业中的应用成功而被引入我国的企业管理理论与实务，我国的部分企业开始积极探索适合我国国情的企业全面预算管理模式，它是将企业的理念、发展目标、战略与企业的具体运作连结在一起的最佳管理方法。从这些企业对预算管理进行的探索来看，虽然一些企业应用的立足点是管理会计的角度，但企业的运行质量明显提高，都步入了良性循环轨道，创造出了较好的经济效益。本课题的研究将把全面预算管理的先进理念与跨国集团公司在中国的子公司的具体经营情况与外部经营环境结合在一起，针对公司全面预算管理运行中存在的以下主要问题：?在华子公司在经过近几年的快速发展转入成熟期后，同时其所从属的行业也进入平稳发展后，选择最适合的全面预算管理模式。?作为总部在美国上市的在华子公司，以及所从事的医药保健品行业的敏感特性，借助全面预算管理体系，完善公司内部控制及授权制度，有效保证没有抵触美国海外上市公司适用的《海外反腐败法》。?借助公司全面预算管理体系，完善公司全体员工绩效考核，提高员工积极性。笔者根据自身的实践和探索，对以上问题提出了相应的建议，研究构建这类型公司实施全面预算管理的最佳模式。借鉴西方全面预算管理的理论发展和实践，结合公司及其经营环境的实际情况，对全面预算管理进行更深入的、系统的研究，从组织架构上、制度保证上、系统辅助基础上探索出一套既吸收西方先进的理论，又能适合公司目前实际情况的全面预算管理模式。企业实施全面预算管理的思考一雅培案例研究李焕?????? 研究框架??研究的贡献课题的研究注重从理论与公司实务两方面入手，并使两者有机的结合。在对全面预算的相关背景和理论作出初步的研究后，着重研究如何在企业实施全面预算管理体系，并按照实施预算管理的逻辑顺序及重要的控制点，逐步的介绍全面预算体系的重点环节及其中的步骤，先对其相关理论作详细的说明，再辅于公司现在的实际情况，这样的框架，有利于预算管理有较强的可操作性，突出课题的应用价值。对公司近几年来的公司业绩和全面预算管理模式进行了梳理，肯定其作为一种重要的管理方式对公司近几年发展的重要性，在目前的公司转型期，结合全面预算管理的理论，灵活地将管理学、信息经济学中的相关知识应用到预算管理理论的研究中，实现了学科的交叉和融合，拓宽了研究的视角，对全面预算管理的模式进行了新的探索，对全面预算管理中关键控制点一预算组织架构的建立和协作、全面预算管理体系中资源的合理配置、内部控制、授权制度及绩效考核制度完善、预算编制技术的优化等方面提出了新的看法与见解。总的来说，全面预算管理是一个具有现实意义的课题，它并不拘于固定的框架和规范的流程，其内容也是随所面临的各种条件的变化而变化的，因此本文在结构安排上，并未对预算编制方法、如何编制专项预算等内容进行专门的介绍，而是尝试为公司实施全面预算管理提供一些针对性建议。然而，限于笔者的研究时间、水平和资料收集手段有限，仅凭自己对预算管理的认识和几年来从事预算分析工作的心得