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人力资源战略与规划练习题
第一章 导论
1、以下哪项不是人力资源管理的基本任务( )p5 D
A:招人 B:用人 C:育人 D:裁人
2、企业战略一般分为三个层次,以下哪项不是( )p6 A
A:收缩性战略 B:公司战略
C:职能战略 D:竞争战略
3、下列对人力资源规划的理解中哪一些是正确的( )p7 D
A:科学的人力资源环境分析是前提
B: 确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键
C:实现组织目标是根本
D:人力资源规划的主要工作是制定政策和措施
4、在人力资本研究中,认为资本包括物资资本和人力资本,人力资本是体现在劳动者身上的专家是( )p16 C
A:亚当.斯密 B:马丁.魏茨曼 C:西奥多.舒尔茨 D:威廉.配第
5、在战略管理理论中,迈克尔.波特认为决定产业赢利能力的五种竞争作用力中不包括以下哪项?( )p17 D
A:企业间的竞争程度
B:买方的讨价还价能力
C:供方的讨价还价能力
D:未来的新产品的推出周期
E: 替代品的威胁
6、在战略管理理论中,哪一项不是以企业作为分析单元( )P18 B
A:战略适应理论 B:产业结构分析理论 C:资源理论
7、在战略管理理论中,企业资源必须具有四个基本特点才能产生竞争优势,其中不包括( )P18 D
A:有价值 B:不可完全模仿
C:不可替代 D:能够再生
8、下列哪项不能表达人力资源战略与人力资源规划的关系( )P9 B
A:人力资源战略是人力资源规划的前提
B:人力资源规划是人力资源战略的前提
C:人力资源规划是人力资源战略的延伸
D:人力资源战略与人力资源规划应整合在一个统一的整体框架内
第二章 战略性人力资源管理对人力资源管理者的角色和素质的挑战
1、IPMA认为优秀的人力资源管理者扮演四种主要角色,其中不包括( )p35 D
A:变革推动者 B:业务伙伴 C:领导者 D:人事专员
2、在IPMA人力资源胜任素质模型的角色定位中,以下哪种理解是正确的( )p34 D
A:任何人都可以从事人力资源管理
B:人力资源只要处理组织内部“软性”问题,不需要对目标绩效负责
C:人力资源管理从业者都是好人
D:人事经理和一线经理必须共同管理员工并对组织绩效负责
3、以下哪项胜任素质是领导者应该具有( )p39 A
A:具有达成共识和联盟的能力
B: 了解公立组织的运作环境
C:了解业务程序,能实施变革以提高效率和效果
D:信息技术在人力管理中的运用
4、以下哪项不是业务伙伴的胜任素质( )p36 D
A:了解所在组织的使命
B:了解客户和企业(组织)文化
C:具有创新能力,创造风险导向的内部环境
D:能运用咨询和谈判技巧来解决争端
第三章 企业战略与人力资源战略
1、安德鲁斯将战略划分为四个构成要素,不包括( )p44 D
A:市场机会
B:公司实力
C:社会责任
D:竞争优势
2、安索夫提出的“战略四要素说”,其中不包括( )p45 D
A:产品与市场范围 B:增长向量
C:协同效果 D:竞争战略
3、中国理论界认为企业战略主要由四部分构成,其中不包括( )p49 D
A:战略指导思想
B: 战略目标
C:战略对策
D:人力资源战略
4、以下哪一项不是企业战略管理的过程( )p55 D
A:战略分析
B:战略制定与选择
C:战略实施与控制
D:战略细化分解
5、以下对企业战略与人力资源战略的关系,表述不正确的是( )p58 A
A:人力资源战略决定企业战略
B:人力资源战略支撑和影响企业战略的实施
C:企业战略决定人力资源战略
D:人力资源战略与企业战略是一种动态适应和调整的关系
6、企业战略与人力资源战略关系的实践形式,不包括( )P60 E
A:行政关系 B:单向关系 C:双向关系 D:一体化关系 E:对立关系
7、以下哪项是企业战略与人力资源战略一体化关系下的表现特征( )P61 D
A:人力资源管理部门既参与战略实施,也参与战略形成
B:人力资源管理部门参与战略实施,没有参与战略形成
C:人力资源管理部门无机会、不参与企业战略的形成和实施
D:人力资源的高层管理者成为高层管理团队的重要成员,参加企业所有重要的经营决策及战略的实施
8、根据克雷曼模型,人力资源管理实践间接地提升企业竞争优势,是通过哪种结果的变化从而引发以组织为中心的结果,从而提升企业竞争优势( )P64
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