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劳动入股寓言 (2011-07-23 22:20:11) “资本”拒绝“劳动”入股的根本原因“资本”拒绝“劳动”入股的根本原因　　　　本来，在市场经济条件下，承认“人力资源”和“人力资本”是一个完全正常的基本概念。 HYPERLINK /diary/main/diarySearchMore.jsp?v=%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E8%80%85 \t _blank 劳动者作为生产力中最具活力、最有主动性和创造性的生产要素也是一个不可否认的事实。在劳动力已经成为商品，人才市场和劳务市场遍及全国各地的今天，令人奇怪的是，在“以资为本”的股份制的基本游戏规则中，却偏偏不允许 HYPERLINK /diary/main/diarySearchMore.jsp?v=%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E8%80%85 \t _blank 劳动者将其“人力资本”这一生产要素成为“资本”投入企业，并从而成为企业的“所有者”。这究竟是为什么？现试以下面的一个故事来说明。　　　　有A、B、C三人一起商量合伙办公司。A提出可以出资30万元，B提出可以提供 HYPERLINK /diary/main/diarySearchMore.jsp?v=%E6%9C%BA%E5%99%A8 \t _blank 机器折合出资30万元，C什么也没有。　　A和B对C说，那你就给我们打工吧，我们支付工资。C想了一下说，不行。但是，我可以提供一套高科技的自动化设备来完成这些工作。　　A和B不相信。但C坚持说这是最新产品，这套设备完全可以承担公司中的所有工作，而且可以在合同中明确规定其应当具有的所有功能。C还表示，如果做不到的话可以违约论处。　　A和B问，这套设备要多少钱？C称折合人民币90万元。　　A和B认为，如果该系统真的可以达到公司的要求，这个价格也还可以接受。毕竟，现在还没有研制出综合智力能达到普通 HYPERLINK /diary/main/diarySearchMore.jsp?v=%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E8%80%85 \t _blank 劳动者水平的 HYPERLINK /diary/main/diarySearchMore.jsp?v=%E6%9C%BA%E5%99%A8 \t _blank 机器人，如果有的话，其价格也肯定会超过这个数。　　三人因此达成协议，新公司总投资为150万元，除A以现金投入外，B和C均以设备作为投资。其中A和B各占有1/5的股份，C占有3/5??股份，由C担任董事长。协议规定，三天后各方的投资必须全部到位，不得延误，违约者每延误一天就按其投资额的1/100支付违约金。　　三天后，三人又汇聚到一起。董事长C对A和B说，各位的投资带来没有？　　A将一张支票交给C说，我最近手头紧，今天只能先投入10万元，就算分期投入吧。 B则从口袋里掏出一把钥匙说，我的 HYPERLINK /diary/main/diarySearchMore.jsp?v=%E6%9C%BA%E5%99%A8 \t _blank 机器还在郊外仓库里，你自已想法去取吧。运费可要算公司的。　　C对A和B说，二位可都没能完全按协议执行，应当受罚。A和B不服，反问C，那你的投资在哪里？　　 C说，就在这里，我可是一次性全部到位的。说完喊一声，进来。门外立刻走进两个人。　　 C向A、B介绍说，这是D，是搞技术的。这是E，是操作工。还有就是我，算是管理的。我们三个人合起来就是一套高科技的自动化设备。怎么样，我们三人就完全可以把公司运作起来了。难道我们每个人还不值30万元？　　 A和B马上提出异议，那不行。你们要入股，就只能拿分红，公司可不能另外 HYPERLINK /diary/main/diarySearchMore.jsp?v=%E5%8C%96%E9%92%B1 \t _blank 化钱给你们开工资。　　 C想了一下回答说，如果这样，那也可以。但各方投资者应该平等。你A的支票就放在这里，可不能另外再 HYPERLINK /diary/main/diarySearchMore.jsp?v=%E5%8C%96%E9%92%B1 \t _blank 化钱派人去银行取钱。即使你自已去把钱取出来了，也不能另外 HYPERLINK /diary/main/diarySearchMore.jsp?v=%E5%8C%96%E9%92%B1 \t _blank 化钱派人去买原材料，去推销产品。B的钥匙也只能放在这里，也不能另外 HYPERLINK /diary/main/diarySearchMore.jsp?v=%E5%8C%96%E9%92%B1 \t _bla