产业组织与分析课程6.pptxVIP

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产业组织与分析课程6

INDUSTRY ANALYSIS MAPPING INDUSTRY PATTERNS AND DEVELOPMENTS TO GAIN MARKET INSIGHTS ;德国工业4.0;中国制造2025;美国国家先进制造战略计划;案例介绍:中国彩电业从竞争到寡头垄断(20世纪80-90年代末);;;;彩电工业的追赶;;彩电行业的企业行为;补充概念; Industry Evolution;;Strategic Groups Within Industries;The Concept of Strategic Groups(仅供了解); Categories of Industry;中国国民经济行业分类标准;编码方法和代码结构 线分类法和分层次编码方法 门类用大写字母,大中小类用阿拉伯数字 如果大中类不再细分,后面代码用“0”补齐 各层留有空码,便于以后调增 代码结构:E-23-4-5 门类代码(字母E) 大类代码(数字23) 中类顺序码(数字4) 小类顺序码(数字5) 中类代码:大类代码+中类顺序码 小类代码:中类代码+小类顺序码 ;国际标准产业分类(ISIC);你知道吗?;快速消费品;2. Categories of Industry;;Another Industry List;What’s industrial clusters;波特的钻石理论(nations as industry harbor);波特提出:国内合作而不是国内竞争,是国内产业在全球获得竞争优势的关键。为了获得和保持在全球的竞争优势,国内产业需要创新,也就需要合作。 他还揭示了一种重要的现象:国家竞争优势产业是通过一个高度的本地区过程创造和发展起来的。 波特一国拥有竞争优势的产业的重要标志之一是大量地、持续地向多国输出产品、技能和设备。 为什么某些国家内有特色的产业能持续创新与升级,从而获得国家竞争优势?这取决于四下因素: ——生产要素条件 ——需求条件 ——相关支撑产业 ——厂商结构、战略与竞争;波特笔下的加利福尼亚葡萄酒产业群;我国传统产业集聚的类型;为什么会形成产业集群?;产业集群对产业发展的促进作用;产业集群的两个典型模式;意大利工业区模式(“第三意大利”) 意大利模式的工业区是一个高度地理集中的企业集团形式,任何工作直接或间接面向共同的最终市场。在这种工业区中,各集群企业既竞争又合作,互相分享价值和知识,这是此类集群模式的竞争优势的源泉。 学者巴格那斯科1977年提出,70年代以来,意大利获得较快产业增长的是从东北部的Trention-Alto Adige到中部的Lazio 、Marche一带的农业地区,而不是像人们通常认为的发达的北部核心地区(第一意大利)以及不发达的受政府较多资助的南部地区(第二意大利)。其基本主张是这些地区产业增长源于当地农村与中小企业产业化之间的经济社会关系以及这种关系的连续性,而不是当地政府的特殊政策。意大利中小企业的特色是地域内中小企业集群,被称为第三意大利。 ;意大利经济是出口依存型与进口依存型并存,出口最大的产业分别是机械、纺织、服装、皮鞋、皮革等,其中出口额在500亿里拉以内的企业基本上是中小企业。 意大利成功的产业可以分为五组: ——纺织和服饰及其原料加工和机械配套产业 ——家居产品的生产 ——个人用品产业,如珠宝、眼镜架、钢笔 ——食品和饮料 ——金属纤维产品和特殊原料,以及相关机械;意大利成功产业的特点 ——追求时尚的设计和样式,高质量的产品、低成本投入 ——大量中小企业占绝对重要地位,每个企业都高度专业化 ——大量同类产业和相关产业的中小企业集聚在同一个城镇,家庭联系仍然是其供应商、制造商、客商之间的主要纽带 ——本地的贸易市场很发达,意大利人是挑剔的有经验的顾客 ——在企业的本地有大量的竞争对手的存在促进了???业的创新和发展

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