（2016年电大）建筑工程项目管理讲义--3.docVIP

PAGE  PAGE 90 建筑工程项目管理 讲 义 （第4稿） 王国生 南华工商学院 2011.1 目 录 第一章 基本概念。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 第二章 建筑工程项目管理组织与进度计划。。。。。。。12 第三章 项目进度与质量管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 第四章 项目成本与管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38 第五章 项目资源与管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。52 第六章 项目收尾与管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。59 第七章 安全与环境管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。66 第一章 基本概念 一、管理的概念和理论 管理的定义：通过其他人完成某种任务或达到某个目标的一切活动。 管理的主要任务：利用已有的和可以争取到的各种资源（如人、财、物、技术等），以最少的投入获得最大的产出。 管理既是科学又是艺术 。 为了更好的理解管理既是科学又是艺术。 （一）管理与管理现代化 1.管理