第4章建筑工程组织协调资料.pptxVIP

第四章 建筑工程组织协调; ;4.1 建设工程监理委托模式与实施程序;业主; 要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调的能力，并能做好全面规划工作。; 监理单位监理对象相对单一，便于管理，但个监理单位各负其责，没有监理单位对建设工程进行总体规划与协调控制，各监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调。; ;2、设计或施工总分包模式与监理模式（1）设计或施工总分包模式概念： 设计或施工总分包是指业主将全部设计或施工任务 发包给一个设计单位或一个施工单作为总包单位，总包 单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位，形成一 个设计总包合同或一个施工总包合同以及若干个分包合 同的结构模式。;业主;（3）设计或施工总分包模式条件下的监理委托模式; ;3、项目总承包模式下的监理模式（1）工程项目总承包模式概念： 项目总承包模式是指业主将工程设计、施工、材料  设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实 质性设计、施工和采购工作，最后向业主交出一个已达 到动用条件的工程。;（2）特点 （1）合同关系简单，组织协调工作量小； （2）有利于进度控制； （3）有利于投资控制； （4）招标发包工作难度大； （5）业主择优选择承包方范围小；