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呼伦贝尔绿色食品展销超市及营销网络建设项目可行性研究报告
呼伦贝尔农垦集团公司
二〇一二年五月
目 录
目 录……………………………………… …………………………2
一、总论………………………………………………………………3
二、项目背景及建设的必要性………………… …………… 5
三、建设条件分析…………………………………………………8
四、市场分析、产品来源及销售方案…………………………10
五、项目建设方案…………………………………………………12
六、投资估算…………………………………………………… 14
七、经济效益分析…………………………………………………15
八、结论…………………………………………………………… 16
一、总论
(一)项目名称:
呼伦贝尔绿色食品展销超市及营销网络建设项目
(二)项目概述:
绿色食品展销超市及营销网络建设项目主要是在特定大中城市以建立呼伦贝尔绿色食品展销超市为平台和基地,发展直营及加盟连锁超市,并以此为平台组建营销公司,将呼伦贝尔市无公害、绿色、有机农牧产品、手工艺品及文化产品推广到农贸市场、连锁超市、高档小区等终端消费者市场,形成“基地+绿色食品超市+营销网络”、“专业合作社+农产品流通企业+绿色食品超市+营销网络”及“种植基地+农产品流通企业+绿色食品超市+营销网络”等多种产品营销模式,引导呼伦贝尔市优质商品进入绿色呼伦贝尔超市销售,降低流通成本,最终实行呼伦贝尔绿色食品超市连锁经营、其他销售渠道统一配送、自主经营的经营模式。通过超市及网络建设,将有力促进呼伦贝尔农牧业产业化发展,提高呼伦贝尔市知名度和影响力,打造绿色、健康呼伦贝尔品牌,带动农牧业产业化及旅游、服务业等多产业的发展。先期拟建设呼伦贝尔市、北京市直营绿色食品超市。
(三)建设性质:新建
(四)建设地点:呼伦贝尔市、北京市
(五)筹建单位情况:
呼伦贝尔农垦集团公司是按照呼伦贝尔市委、市政府要求,在大兴安岭农垦集团公司和海拉尔农垦集团公司基础上组建的大型综合性农垦集团,已有60余年的发展历程。现有施业区面积2.67万平方公里,分布在内蒙古自治区呼伦贝尔市9个旗、市、区境内,其中:耕地600万亩、草原1000万亩。牲畜存栏率85万头(匹、只),拥有农业机械总动力74.2万千瓦,田间农业综合机械水平达95%,农业科技贡献率71.4%,垦区农业劳动生产率、科技贡献率、农产品商品率、综合机械化水平、保护性耕作等方面处于全国领先水平。所属农牧场24个、专业公司19个。集团担负着领军呼伦贝尔市农牧业产业化发展的重任。集团的定位是打造国内具备较强竞争力、影响力的大型的农、牧、工商一体化的上市集团,从而带动呼伦贝尔市农业、牧业、工业、服务业等产业的快速发展,成为促进呼伦贝尔市经济快速发展的重要力量。
(六)建设内容
在呼伦贝尔市、北京市建设500平米呼伦贝尔市绿色食品展销超市及相应货物储存、包装车间,以两个超市为平台,组建绿色食品营销公司,并逐步打造成为具备呼伦贝尔特色的连锁超市,推广呼伦贝尔市无公害、绿色、有机安全健康食品、手工艺品及文化产品。在呼伦贝尔市内建设呼伦贝尔市绿色食品展销中心并加工、储存、包装车间,根据企业发展情况,适时组建物流营运公司。
(七)建设期限:2年
(八)投资概算
1、投资构成:项目建设总资金1950万元,其中:固定资产投资810 万元,房屋租赁费及其他630万元,流动资金500万元(北京超市建设费用为420万元,呼伦贝尔市超市建设费用530万元,营销公司及配送网络500万元)。
2、资金来源:
申请政府补贴450万元,企业自筹1500万元。
(九)经济效益分析
年销售收入5500万元,毛利润775万元,年经营成本554万元,年平均利润221万元。
二、项目提出背景及建设的必要性
(一)项目提出背景
呼伦贝尔市是具备厚重草原历史文化、具备优势绿色资源,是全国范围内有重要影响的地级市,呼伦贝尔市拥有优质肉牛、肉羊及多种绿色农畜产品、民族特色文化产品、手工艺品等,但是与之不相适应的是,并没有在全国叫响的品牌,各产业发展也参差不齐,一方面企业之间竞争激烈,内耗严重,企业开拓市场能力弱,将优质农牧产品与普通商品放在了同一竞争平台,降低了产品的附加值、;另一方面由于企业之间拓展市场及渠道建设不同,很难将优质的农牧林获得市场信任,将商品提供给有购买能力的消费者,因此在世界范围内,推广呼伦贝尔市健康安全的绿色、有机农牧产品及其他产品,将呼伦贝尔市优质的资源转化成经济效益,叫响呼伦贝尔品牌,将是提升呼伦贝尔影响力,推进呼伦贝尔经济快速发展的有效途径。
2012年,呼伦贝尔市委、市政府决定将海拉尔农垦和大兴安岭农垦进行整合,组建呼伦贝尔农垦集团公司(保留海、大
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