管理会计概述解答.pptVIP

管理会计学;第一章 管理会计概述;第一节 管理会计的形成与发展;3.代表人物、著作及事件 （1）Quinstance，1922年，《管理会计：财务管理入门》 （2）J.O.Mckinsey，1922年，《预算控制》；1924年，《管理会计》 提出了managerial accounting专门词汇，并出版专著，主张把会计服务的重心从对外转移到对内强化经营管理方面，但当时没有受到会计界的普遍重视。 （3）20世纪20～30年代，美国会计学界正式将标准成本纳入了会计系统 （4） 1952年，在世界会计师联合会上正式通过了management accounting这个专门术语，从此，企业会计就正式分为财务会计和管理会计两大领域。它是人类会计进入现代会计的标志。;4.不足之处：重局部，轻整体。 标准成本系统的基本特点是在企业的方针、决策等重大问题已经确定的前提下，协助企业解决在执行中如何提高生产效率和生产经济效果的问题。生产效率、生产经济效果一般可以在企业内部体现，其高低，主要是执行中的问题。标准成本系统着眼于实现成本的最小化，但忽视了全局和外界因素。;二、管理会计的发展; 现代意义上的管理会计，是以现代管理科学为基础，以强化企业经营管理，不断提高经济效益为目的，以多种特定专门技术方法为手段，对企业生产经营活动进行规划和控制的会计信息系统。 要求：尽量提高高层领导所作决策的科学性及其主观判断同外界客观经济情况的适应程度。现代管理会计必须突出“决策与计划会计”的主导地位，标准成本系统作为“执行会计”的一个组成部分，只居于从属地位。 服务的着重点： 服务于管理的控制职能（Cmin） 服务于管理的决策职能(Pmax);二、管理会计的发展;三、管理会计的反思期（20世纪80年代至今）;第二节 管理会计的一般概念;一 、管理会计的定义;;二、管理会计的地位;二、管理会计的地位;;;定义：对企业预期经营效果进行综合分析、评价的会计。运用专门的方法，从销售、资金、成本、利润等的计量和分析入手，对企业的经营管理活动进行预测与决策。 内容包括： （1）经营预测与目标规划：经营（销售、利润、成本）预测→经营前景和发展趋势→确定未来经营目标（销售目标、利润目标、成本目标） （2）短期经营决策：经营目标→可行性方案比较→选取最优方案（生产决策、存货决策、设备利用决策、定价决策）→改善经营管理，提高经济效益 （3）长期经营决策：确定预期投资报酬水平、货币时间价值和风险价值→可行性方案比较→选取最优方案（产品开发、固定资产引进与更新决策）→最大限度发挥资金效益，提高资金回报水平;定义：对企业经营管理活动进行考评的会计。运用专门的方法（如编拟计划、指定标准、划分责任、考评业绩等）→有效的实施决策、执行计划，追踪实际进程、评价工作成绩→进而全面的完成预定目标。 内容 （1）经营预算：编制经营预算→建立预算指标体系→各部门和环节协调配合 （2）标准成本：预先确定标准成本→实际成本与标准成本比较→分析成本差异原因→降低成本途径→成本控制 （3）责任会计：明确各部门经济责任和职权范围→评价各部门业绩→加强改善各项经营管理工作;四、管理会计的职能;第三节 管理会计假设与原则;一、管理会计基本假设的定义;管理会计 基本假设 ;管理会计基本原则是指在明确管理会计基本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。 ;管理会计 基本原则 ;第四节 管理会计与财务会计的关系;一、管理会计与财务会计的关系;二、管理会计与财务会计的同源分流;6.计算方法 不同;9.报告责任 不同;第五节 管理会计职业化及其道德规范;管理会计职业化及其道德规范;管理会计职业化及其道德规范;管理会计职业化及其道德规范;;;;;;管理会计职业化及其道德规范;管理会计职业化及其道德规范;报名条件;考试时间 ;考试费用;;◆管理会计在我国的发展 ;;;本章思考题;讨论;欢迎批评指正！ 谢谢各位！