【我在北京市政路桥挂职的日子】13——想哭、感恩.docVIP

【我在北京市政路桥挂职的日子】13——想哭、感恩 拖着我踉踉跄跄的、浑身因酒精过敏而引起的红斑白斑，迷迷瞪瞪的身体洗漱完毕已经深夜23:10.此刻我坐在电脑桌前和所有关注北新路桥团委的小伙伴们分享我此刻的心情。也许感动、也许醉酒，也许的太多，好到我不能承受的心情书写下此刻的新声，希望能赶上0：00之前把这边感悟发出去。不再校稿和错字，请见谅。亲爱的朋友们，今天这篇心得没有炫耀，只有我错综复杂感动掉泪的情绪，希望我的朋友们羡慕我这次经历的同时感谢北新路桥这个太平台，我是得意于这个平台，离开这个平台什么也不是，什么见识也没有。源于两边单位感恩，所以想哭。也许女孩子心中的感情多于理性的缘由。 此刻是个真实的我，真真切切的展现。不知是否有点醉酒的原因，充满的特别想哭的冲动。我亲爱的伙伴们，不是受欺负了，而是北京人太热情了，把我当人物对待，错综复杂的心情就这么产生了。希望简单有条理的表达今天的丰富的经历。 一、北京市政路桥总承包二部《标准化管理手册》推广会。 总承包二部的吧标准化管理手册，用小册子的形式讲述了总承包二部的市场定位、主要职能、管理理念、工作思路、标准化管理架构、七大平台的标准化管理等等，易于实施，一目了然。我作为二部的“领导班子成员”荣幸的参加的二部的这个推广会。感悟很多，每一次列席二部的会议，都有不同的感受，不同的收获。标准化管理，是个很核心的东西，就像灵魂一样支撑着企业的运行和发展。 总经理杨玉杰说，外国的很多企业包括政府，可以主要领导人不在岗一个月都可以保证整个机构正常运行，这就靠打造标准化管理。我记忆太深刻了，干脆利落的推行标准化，不在于个人得失，仅在于企业的发展，这是现今的文化理念和经营理念。也许真正的领导力不在于什么事情都亲力亲为，没有你不行。大无畏的领导力在于可以掌控大局发展，可以让整个公司在定的标准内有效运行，稳步发展。需要领导的现今的理念和宽广的胸襟。 标准化管理是个好的事物，像孙海庆总说的，不管你理解不理解，愿意不愿意，先顺着执行，认真学习和宣贯，严格落实执行，好的东西起初推广有难度，但是到最后会发现受益的还是大家。委婉的话语中，教会你必须好好的、认真的研读手册，有效的执行和落实手册。他说了一句话：水，普通人看水那就是水;鱼儿看水那就是房子，更高的层次的人看水那是...这就是层次，这就是境界，这就是宣贯。 在插句关于自己的题外话。这个会我学习了很多，但是整个会是如坐针毡的。我来二部挂职锻炼，承蒙领导照顾，给我了个很高的政治待遇——党委书记助理。这个太让我承受不起了，用办公室钱文玲主任的话来说，您是班子成员，就应该做在领导班子成员这边，也应该给您摆上桌签。妈呀，您说我能不如坐针毡吗，单位领导厚爱，可是咱有几斤几两还不知道吗，本着谦虚学习的态度，二部领导的高规格礼遇好到我不能承受的地步了。我想哭，能不想哭吗? 小朱同学何德何能收到这么的招待呢。不能细想，细想之余那就更不能不哭了。我享受的待遇，那是依托于我的大后台。我是有后台的哦。我的大后台就是我是上市公司北新路桥集团的一份子!借助于北新路桥的光环，不管在建工师、兵团、乃至在北京市政路桥，我都感受到不一样的礼遇，我是个小人物，没有北新的支持，哪有这么多的废话呢。感动的想哭，爱上了我的企业，必须发挥更大的作用才对得起领导的苦心呢。个人的感受，仅做抒发。 二、专程的、正式的接待我这个远方的客人 杨玉杰总经理提前3天就定好了位置，进行正式的迎接我的到来。说是外地人到北京两个地方一定要去，一个北京全聚德，一个是刘老根大舞台。之前和我提起的时候，我仅仅以为领导客气一下，没想到杨总放在心上了，精心挑选了时间，精心做了安排。让我在一个时间段内见识了这两个地方。 由杨总亲自接待，总部党委工作不副部长王晓东作陪，副总也是我的老乡蔡总、两位部门长一起给我做了正式的接风吧。我真心的感动，自己本不是班子成员，却享受了领导政治待遇;自己本是个小人物，却让这么大的领导，这么多的领导一起专程齐聚，仅为感受北京城的文化。只能感叹自己何德何能!所以不胜酒量的我，在北新路桥也从未喝酒的我，为了不能咱们丢脸，体现新疆人豪爽，就那么豁出去了，第一次醉了。钱文玲主任体贴又照顾的到位，暖心的感受到这么大姐姐的好。 说说刘老根大舞台吧。这是我最兴奋的地方了，从进去到出来手拍到疼，脸笑到抽，酒意全无。这样说能感受到刘老根的魅力了吧。现场的火爆气氛，台上演员的舞台掌控力和挖掘笑点的水平，真是堪称一绝。本山大叔是如此厉害，每一个成员都那么风趣，有才艺。反正我服了，边看还边想，这么多的笑点如果能编制到北新路桥的团拜会上该多么厉害吗，呵呵自嘲一下，希望以后能创作点题材丰富下北新的文化生活， 此刻刚好23:50，抒发了我的心情，不再想哭了，也哭过了。这是感动的泪水，这是感恩的心情。这是我第二次提到感恩了，其实