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安徽安纳达钛业股份有限公司真空结晶金属管道制安工程
施工方案
批准:
审核:
编制:
铜陵万达工程科技有限公司
二0一五年七月
1、工程概况
1.1 工程名称:安徽安纳达钛业股份有限公司真空结晶金属管道制安工程
1.2 建设地点:安徽安纳达钛业股份有限公司内。
1.3工程概况:
1.3.1真空结晶区域:
真空结晶外围配套管:
1、蒸汽外管(饱和蒸汽自厂区现DN600蒸汽管道接点至现有结晶厂房外接点)。(详见:管道平面布置图图号1439G-100-02-1~7;管架、材料及其他见图号1439G-100-00~09。);
2、压缩空气管(由气源接点至真空结晶界区接点DN100PN16约20米、法兰2块、弯头5只,截止阀1个);
3、从老系统总水管至新真空结晶系统界区水管(DN150PN16约103米、弯头5只、法兰2块,截止阀1个);
1.3.2 相应管道的管件、法兰、阀门安??;
1.3.3 相应管道、管件的除锈防腐。
1.4 工期要求:25个日历天
1.5 质量要求:合格。
1.6工程重、难点与关键点:
本次工程难点是:所有管道道从管架上走,属于高空作业,安全形势较严竣。
要想安全保质保工期地完成本次工程,必须控制好几个关键点:充分的准备(包括人材机);合理的施工流程;科学的施工进度计划。
1.7 方案编制依据:
TSG D0001 《压力管道安全技术监察规程-工业管道》
GB50236 《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》
GB7231 《工业管道路基本识别色符号和安全标识》
GB50235 《工业金属管道工程施工规范》
GB50184 《工业金属管道工程施工质量验收规范》
GB50126 《工业设备及管道绝热工程施工规范》
GB50185 《工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范》
GB50726 《工业设备、管道防腐蚀工程施工规范》
GB50727 《工业设备、管道防腐蚀工程施工质量验收规范》
2 施工准备
2.1 施工现场准备
2.1.2 施工现场设置安全警戒线,专职安全人员负责现场安全,进行跟班作业。
2.1.3 施工现场用电及有关器具应及时运到现场,以保证施工的连续性。
2.1.4 确定施工现场用电的正确接入及有关器具的摆放位置,保证施工用电安全。
2.2 施工技术准备
2.2.1 开工前组织好施工、技术、质检人员的学习,把存在的问题及时反馈给有关责任方。
2.2.2 认真编制施工方案和施工技术交底,以及工程预算和材料预算,落实主要材料货源,严格按照国家规范和技术要求组织施工。
2.2.3 依据工程预算和材料预算,提前熟悉现场情况,做好劳动力和材料以及搁置工、机具的准备。
2.2.4 对参加施工的人员进行交底,要求弄清技术要求、技术标准和施工方法。
2.3 施工材料及工器具的准备
2.3.1 要求业主方根据材料计划落实施工所需材料。
2.3.2 根据检修项目及现场情况,准备吊装工具、电工工具。
2.3.3 准备质量检测需要的检测工具。
2.3.4 所有计量器具必须经过检定且检定在有效期内,严禁使用不合格的计量器具。
2.3.5 所需专用工具备齐,并应事先分清,只能用于指定的设备,不能乱用。
2.3.6 工程所用材料、管件应具有产品合格证、质量证明文件及使用说明书;工程所用材料、管件型号规格及技术条件应符合设计规定。
2.3.7 材料验收应以材料管理人员为主,可邀请专业技术人员、质检人员、工程监理人员共同进行,并填写材料检查验收记录。
2.3.8 未经入库验收或检查验收不合格的材料严禁使用。
2.3.9 对已验收合格材料,因现场保管、搬运等原因造成的质量问题,不得使用。
2.3.10 材料验收应符合相关验收规范的规定。
2.4 施工组织机构及管理体系
2.4.1 机构设置
2.4.1.1 建造师全面负责工程从开工到竣工的全部施工管理,协调“三方”关系。技术负责人负责工程的施工技术管理、质量监督和进度控制。
2.4.1.2 设置施工、材料、资料、质量、安全等五大员,五大员应明确分工,各负其责。
2.4.1.3 设置2个施工组,共26人。要求施工人员打破工种界限,施工员应科学合理安排施工力量和工程量分配。
2.4.2 组织机构图
项目经理:王冲
技术负责人:沈卫翔
现场负责人:吴忠义
施工员
质量员
安全员
材料员
:
资料员
2.4.3质量管理体系
项目经理:王冲
技术负责人:沈卫翔
现场负责人:吴忠义
作业组长:互
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