公司车辆管理制度概念.docVIP

PAGE   PAGE \* MERGEFORMAT 16 第一章 总则 为了加强公司车辆管理，确保车辆的有效运作，更好地为公司各部门服务，结合公司实际情况，特制定本制度。本制度适用于公司所有车辆。 第二章 车辆使用管理 第一条 职责 一、综合管理部：负责公司车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。程序为：1使用前要事先填报派车单；2每次使用需要填写公里数；3车辆每天下班后放入公司规定的指定位置，钥匙放入行政专管。 二、财务管理部：负责车辆费用预算控制与审计，编制年、季、月费用支出表。 第二条 公务车辆使用管理 公车使用原则: 为保证有限的车辆发挥最大的效率，制定以下原则，第一、重点保障关系公司重要、紧急公务出行用车；第二、重点保障领导层因公出行用车；第三，普通员工一般性公务出行，???用公交的出行方式,当满足第一条时，可提出用车申请，批准后优先满足。 公务车辆使用安排 （1）各部门用车需提前一天报综合管理部负责人处，根据车辆申请单进行车辆调配安排，填写《车辆使用申请表》,并说明原由。经经理批准，填制《车辆派遣单》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。 （2）驾驶员只接受综合管理部负责人的调遣，在收到《车辆派遣单》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣单上的时间按时出车，并填写好派遣单的