考试用-第五章 薪酬管理.pptVIP

薪酬; ★薪酬对社会的功能 体现在对劳动力资源的再配置。薪酬作为劳动力价格的信号，调节着劳动力的供求和劳动力的流向。当某地区、工种劳动力供不应求时，薪酬会上涨，促使劳动从其他地区、工种向紧缺的领域流动，进而趋向平衡；反之亦然。通过薪酬的调节，实现劳动力资源的优化配置；此外，薪酬也调节着人们对职业和工种的评价，协调着人们择业的愿望和就业的流向。;;★薪酬市场调查的基本程序（四个步骤）; ★薪酬满意度的内容（8条）——多选或简答 1、员工对薪酬水平的满意度 2、员工对薪酬结构、比例的满意度 3、员工对薪酬差距的满意度 4、员工对薪酬决定因素的满意度 5、员工对薪酬调整的满意度 6、员工对薪酬发放方式的满意度 7、员工对工作本身（如自主权、成就感、 工作机会等）的满意度 8、员工对工作环境（如管理制度、 工作时间、办公设施等）的满意度; ★ 岗位分类的缺陷 1、岗位分类适用范围较窄； 2、岗位分类结构的严密性，可能会给企业的人力资源管理带来诸多不便； 3、岗位分类工作需要投入一定人力、财力，程序也较为复杂，整个过程需要由有经验的专家参与; ★岗位横向分类的具体步骤（3条）