建设工程项目管理;1010 建设工程项目管理的目标和任务;1011 建设工程管理的任务;1012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务;1013 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务;1014 施工方项目管理的目标和任务;1020? 建设工程项目的组织;1021-1026 六种组织工具的应用; 1030? 建设工程项目策划;1043? 项目总承包的模式(P41); 1044? 施工任务委托的模式(P41); 1045? 物资采购的模式;1050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法(P48);1060? 施工组织设计的内容和编制方法;1070? 建设工程项目目标的动态控制;;1080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任;1090 建设工程的风险管理和风险管理的工作流程;1100? 建设工程监理的工作性质、工作 任务和工作方法;2010? 施工成本管理的任务和措施; 2021? 施工成本计划的类型;2033? 施工成本控制的方法; (10-12)某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工程量为2400m3,计划单价是12元∕m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元∕m3。则该工程的进度偏差和进度绩效指数分别为( )。 1.找到四个基本参数 计划
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