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第六章 企业生产物流基本原理;企业物流管理;第一节 生产物流的含义及类型;企业物流管理;生产物流（Production Logistics）：生产过程中，原材料、在制品、半成品、成品等在企业内部的实体流动。;*;;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;;炼铁;企业物流管理;MTS（Make to stock）企业年度生产计划的制定;企业物流管理;MTO(Make to Order)企业年度生产计划的制定;企业物流管理;（3）按加工过程中材料的流动方式和集中处理程度分类;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;第二节 企业生产物流的组织;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;图6-3 按成组工艺形式组织生产物流 a）运用成组技术之前;;企业物流管理;企业物流管???;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;图6-5 顺序移动方式;企业物流管理;图6-6 平行移动方式;企业物流管理;企业物流管理;图6-7 平行顺序移动方式;企业物流管理;第三节 不同生产类型生产物流 的分析;一、连续型、离散型和项目型生产;以造船业为例;生产过程的特点;生产物流的特征;二、大量、成批、单件、大规模定制生产;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;企业物流管理;生产物流特征：
1）物料被加工成基型产品的重复度高，而对装配流水线则有更高的柔性要求
2）物流必须有一个坚实的基础——订单信息化、工艺过程管理自动化与物流配送网络化
3）创建可定制的产品与服务非常关键
4）基于快速响应客户需求为目标的物流配送与库存合理化真正体现出基于时间竞争的物流速度效益
5）物料供应商、零部件的制造商及成品销售商之间的选择将是全球化、电子化、网络化。;三.工厂间和工序间物流;企业物流管理;企业物流管理
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