第四方物流技巧.ppt

关于第四方物流的分析小组成员：苗源泽 汤明 金鑫 胡鹏飞 郑龙华TheAnalysisofTheFourth-Party-Logistics本讲结构第四方物流的概念第四方物流的概念首先有安达信（ANDERSEN，2001年更名为ACCENTURE）咨询公司在1998年提出，将地方物流定义为：调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案的集成商。第四方物流与第三方物流的区别在于：前者侧重于对整个供应链的优化和集成来降低企业的运行成本，而第三方物流侧重于通过对物流运作和物流资产的外部化来降低企业的投资和成本。第四方物流的图解第三方物流在很大的程度上解决了供应链上的局部的运作效率问题，但是如果整个供应链是3PL的简单叠加，那么就会影响到整个供应链的效率，从而无法使公司的物流运作成本降低，提高效率。第四方物流的图解共担风险第四方物流的支撑环境第四方物流的特点第四方物流不仅控制和管理特定的物流服务，而且对整个物流过程提出方案，并通过电子商务将这个程序集成起来，为顾客提供最佳的增值服务，即迅速，高效，低成本和个性化服务等，从而帮助企业实现持续运作，成本降低和区别于传统的外包业务的真正资产转移。第四方物流主要依靠业内最优秀的第三方物流供应商，技术供应商，管理咨询顾问和其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。第四方物流的作用第四方物流是咨询服务和第三方物流以及技术支持相结合的产物。它综合了咨询管理和第三方物流的优点，能从较大的范畴去改善整个SCM的管理，对SCM的复杂要求作出高效率反应。第四方物流的发展第四方物流在国外已有长足的发展，许多第三方物流公司成功地向第四方物流转变。在美国、欧洲都有第四方物流公司成功的案例。第四方物流在国内的发展。在最近几年，中国第三方物流企业迅速崛起，但从总体讲还比较弱小。我国物流企业大多数来自以下三种情况：一是原有的运输、仓储企业经过改造向物流企业转变；二是新成立的第三方物流企业，；三是一些大型企业自办物流，作为核心竞争力。原因分析第四方物流企业的必备条件第四方物流的发展策略ANANALYSISOF4PL尽管第四方物流引起了国内理论界和实务界的热烈关注，发展第四方物流能够有效地整合企业的供应链，降低企业的运营成本，但是发展第四方物流并不是一件很容易的事情。第四方物流成功地影响着大批的服务者（第三方物流、网络工程、电子商务、运输企业等)以及客户的能力和供应链中的伙伴。它作为客户问的联接点，通过合作或联盟提供多样化服务。第四方物流的优点是可以迅速、高质量、低成本的运送服务得以实现。不少人认为，第四方物流由于难以获得委托者的信任而只是一个设想，但随着社会经济的不断发展，第四方物流将会得到广泛地运用。THANKYOUHAVALA谢谢