房建住宅、商服商住楼施工组织设计精编.doc

第一章、编制依据 《建筑安装工程施工及验收规范》 《现行建筑结构规范大全》（修订缩印本） 《建筑工程质量标准》 《建筑分项工程施工工艺标准》（一、二、三、四、五） 《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83 《结构工程施工及验收规范》GB50204-92 《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208-83 《地下工程防水技术规范》GBJ108-87 《工程测量规范》GB50026-93 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95 《屋面工程技术规范》GB50207-94 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88 《冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-95 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ 242-82） 《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302-88） 《通风与空调工程施工及验收规范》（GBJ 50243-97） 《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ 304-88） 《建筑设备施工安装通用图集91SB1 暖气工程》 《建筑设备施工安装通用图集91SB2 卫生工程》 《建筑设备施工安装通用图集91SB3 给水工程》 《建筑设备施工安装通用图集91SB6 通风与空调工程》 《人防通风图集》 《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》（GB50258-96） 《电气装置安装工程照明装置施工及验收规范》 （GB50259-96） 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92） 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92） 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB50171-92） 第二章、工程概况 1.工程简况 建设内容为xxxxx 第三章、施工部署 1.施工目标 1.1 质量目标 本工程将按《ISO－9001程序文件》要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%，优良率80%以上。 1.2安全文明施工目标 确保不发生重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，确保安全文明工地。 2.工程施工承包范围 2.1招标范围 按招标文件要求,XXXXX 我公司是采用现代化管理模式的大型建筑企业，已通过ISO--9001质量标准体系认证。针对本工程，我公司将努力提高工效和工程项目的科技含量,促进各项工作的程序化和标准化。在施工过程中对关键工序实行方案先行,样板先行，严格执行公司的《质量手册》和《程序文件》，同时编制适合本项目特点的质量保证措施、安全文明施工措施，合理的工期计划和控制措施，以最短的时间、最优的质量实现用户的满意。 2.2、总承包管理与协调 如业主选中我公司作为中标单位，我公司将从施工程序、进出场和设备材料订购加工及安装时间、施工场地和临时设施使用、场内周转材料使用、场内垂直水平运输、施工作业方面接口等实施全面协调和服务。我公司已通过ISO—9001质量体系认证，本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照ISO—9001质量标准运作。在施工过程中实行方案先行，优先采用新工艺、新材料、新技术。在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理，促进各项工作的程序化和标准化，从而大大提高了施工进度、确保施工质量。公司将严格按ISO—9001标准控制工期、质量及材料等，严格挑选承包商和分供方，以保证工程按质按期按合同要求交付使用。 我公司是具备总承包管理能力的大型建筑公司，为实现承诺的工期和质量，我们将从工程管理、工期控制、工序协调、质量验收、现场管理、安全管理等各环节上管理到位，管理和协调的具体措施如下： 2.2.1工程管理：对每一个项目，指派专人负责，及时通报整体施工安排，及时协调施工中的配合，监督其质量、进度和现场文明施工。 2.2.2进度工期管理：根据施工总进度计划的安排，在工序科学合理的基础上，我们将各施工项目的开始时间、阶段完成时间、与相关专业配合接口时间、完成及验收时间制定详细的进度计划，按指定的时间进场、进料，并定时召开项目工程例会，根据实际工程进度及时调整分项工程进度计划，保证项目的施工处于整体计划调控之中。 2.2.3质量管理：为保证整体工程创优计划的实施，在基础、结构和各种予留予埋施工优质准确的基础上，仔细审核我公司的施组方案、质量计划、质量管理体系、质量保证措施、成品保证措施等施工必须文件的完善性和可操作性，全面监督其按计划和措施管理和运行。相应的我们制定质量监督检查和分段验收计划，确保施工受控。 2.2.4现场管理：根据施工进度计划和现场情况，将位需要的临时设施、材料场地和施工作业面按不同的时间段进行划分（按基础、主体、装