行動行銷
第十二章 行動行銷(M-Marketing);本章學習目標 ;導讀—NTT DoCoMo與麥當勞結盟共推行動廣告服務 ;商業結構移轉-從電子商業到行動商業(E-Business) (M-Business) ;E-Business → M-Business;E-Business → M-Business;圖12-1 商業的演進;網際網路行銷 Web 2.0;行動商業(M-Business)會表現在三種層次上;;在淘金熱期間,唯一賺錢的是賣鏟子的商人 ;;圖12-2 行動經濟的潮流;;;;圖12-3 行動商務價值鏈;表12-1 行動網路產業價值鏈;行動商業的樣貌 ;圖12-4 行動商業的樣貌;一、行動突破式平台;表12-2 行動技術演進;二、行動應用基礎設施;三、行動入口網站—新的創新契機 ;四、以顧客中心—企業對消費者(B2C);四、以顧客中心—企業對消費者(B2C);五、支援供應鏈—企業對企業(B2B);六、企業營運—企業對員工(B2E);落實行動商業;圖12-5 落實行動商業的四個要素;表12-3 實施行動商業必須自問的問題;表12-4 實施行動商業必須自問的問題;圖12-6 評估企業資源與能力;圖12-7 企業行動策略解決方案藍圖的要素;行動顧客 ;;;無線許可 ;;;行動行銷的定義 ;圖12-8 行動行銷生物鏈;圖12-9 iMode 行銷架構;行動廣告類型 ;全球行動廣告的類型 ;簡訊廣告;簡訊行銷的未來發展方向 ;個案探討—行動商務新應用
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