培训资料--4第四讲企业发展战略与竞争战略.pptVIP

第四讲 企业发展战略与竞争战略 ;第一节 企业发展战略 ;一、一体化战略;（一）横向一体化 ;（二）纵向一体化;［案例］ 日本的锥型企业集团 ;1.纵向一体化的类型 ;2.纵向一体化产生的历史背景 ;3.纵向一体化的动因（价值） ;（1）节约成本，追求利润最大化 ;A.节约交易费用;交易费用与交易依赖程度的关系 ;交易费用与交易依赖程度的关系;交易费用与交易依赖程度的关系;交易费用与交易依赖程度的关系;B.协同效应 ;C.互补效应 ;（2）稳定交易关系;机 会 主 义 威 胁 ;A.资产专用性与机会主义 ;B.不确定性、复杂性与机会主义 ;（3）提高企业市场竞争力、社会影响力;A.提高市场竞争力 ;B.提高社会影响力 ;4.纵向一体化在企业战略中的地位 ;5.纵向一体化的组织与实施 ;（1）投资创办方式 ;（2）契约或联合方式 ;二、多元化战略 ;（一）多元化及其类型 ;多 元 化 的 类 型 ;相 关 多 元 化 ;非 相 关 多 元 化 ;（二）多元化的动因 ;1.基于多元化理论的动机 ;（1）多元化与范围经济理论 ;（2）多元化与规避行业萎缩理论 ;（3）多元化与市场势力理论 ;（4）多元化与资源理论 ;2.基于股东和管理者利益的动因 ;2.基于股东和管理者利益的动因;（三）多元化的利弊分析 ;（三）多元化的利弊分析;［案例］ 百事可乐的多元化及回归 ;（四）多元化战略