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WTO 之后的人力资源管理 ;当前国际上人力资源管理的最新动向及管理方法;---人力资源向人力资本的过渡(Human Resources vs. Human Capital);---人力资源向人力资本的过渡(Human Resources vs. Human Capital);---人力资源管理的商业化;---人力资源管理的网络化(网络管理在微软人力资源管理中的作用);人力资源部网站;8;培训与员工职业发展;10;员工组织信息系统(Headtrax);12;员工福利---休假的网络管理;14;15;16;业绩管理网络化: E-val;18;19; 人力资源网络化是未来发展之趋势; 网络管理在未来与传统 HR 的关系;--人力资源从业人员的专业化/综合化 (应具备的能力);--人力资源从业人员的专业化/综合化;WTO -企业在人力资源方面将 面临的挑战; 人才的竞争; 机制的竞争; 领导人的竞争; 几点看法:; 几点建议:; 微软的人力资源管理; 以人为核心;微软人力资源战略;公司招聘;培???与发展;六个职业选择;员工业绩管理;员工福利; 微软人力资源部的做用