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- 约 45页
- 2016-07-29 发布于河北
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_如何进行人才供应链建设
★讲师简介
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周良文
☆ 暨南大学MBA,2003年“竞越”全国人力资源大会最受学员欢迎 “明星讲师”;2004年《羊城晚报》财富沙龙 “十佳”主讲嘉宾。具有15年欧美跨国公司在中国合资企业中高层管理实战经验, 成功的辅佐过来自西半球和东半球的11位老板。服务过的客户有菲利浦家电、百特、博世、日立电梯、三菱电机、当纳利印刷、美的股份、威尚集团、远洋集团、红塔仁恒、乐百氏、平安保险、南方航空、天南百货、哈工大集团、广东移动、广东联通、广东网通、广州港集团公司、滚石移动、中源地产、安特科技、联众钢铁、长青集团等。?
★课程对象
——谁需要学习本课程
★ 董事长、总经理
★ 人力资源总监、经理及主管
★ 人力资源部专业人员
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
1.了解企业对人才的认知及规划
2.明确企业远景、目标与人力资源战略的关系
3.掌握如何甄选和贮备企业人才的方法
4.掌握使用好人才的技巧
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
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第一讲 市场竞争下的人才之战
1.前言
2.人才的供应链建设概论
3.市场高端人才的全球化
第二讲 企业的远景和目标战略
1.珠三角地区技工慌的反思
2.湘华美容美发店的启示
3.企业的远景和使命
第三讲 企业人力资源战略
1.通往企业业绩的路径
2.企业的目标与分解
3.企业人才盘点
第四讲 企业对人才的认知和
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