人力资源管理导论（DOC 3页）.docVIP

第1讲 人力资源管理导论 本讲主题： 一、人力资源管理的产生与发展 二、人力资源管理研究的国际背景 三、人力资源的若干概念 四、人力资源的开发与管理 五、关于人力资源管理的几种观点 六、人力资源条件是取得竞争胜利的关键 课堂讨论：总裁是人力资源第一总监 案例分析：汪华为的辞职申请书 思考题: 1、中国有着悠久的“人学”历史和博大精深的“人学”学说，为什么人力资源却发端与产生于美国？ 2、HR管理在企业管理体系中究竟扮演什么角色？ 3、为什么说人力资源是企业最主要的核心竞争力？ 4、为什么说总裁是人力资源第一总监？ 一、人力资源管理的产生与发展 1.竞争的演变 2.人力资源产生的历史背景 二、人力资源管理研究的国际背景 1、科技发展引起人们工作方式变革 工作丰富化的标志： 工作者感到工作有意义、很重要； 工作者感到领导对他是重视的； 工作者感到这个岗位能施展多种才华、多种本领； 工作者感到工作有反馈； 工作者能看到工作成果的整体。 2、经济发展引起人们思想观念变革 现代企业管理变化趋势： 管理科学到管理艺术 硬管理到软管理 手段人到目的人 强调个人间竞争到重视组织成员间的合作 集权到分权 强调理性到重视直觉 外延式管理到内涵式管理 3、激烈竞争形成人才开发热潮 三、人力资源的若干概念 1）人力资源的概念 人力资源是指： 能够推动国民经济和社会发展的、具有智力和体力劳