人力资源管理师补充复习材料.docVIP

以下补充材料仅作你本人在复习时参考，考虑到版权问题，请勿外传！！！ 注意：考试及复习时间请于五月中、下旬关注你的邮箱或来电询问。 人力资源管理补充复习材料： 一、员工综合考评制度 （一）总则 为充分了解每个员工的工作执行情况，达到通过工作本身来培养和教育员工、公正确定员工工资和提薪资格、正确按职能资格等级提升员工的目的，特制订本制度。 （二）基本要求 本公司员工考评实行公开化原则。在考核之前须将考评的实施程序、方法和内容以及注意事项与考评后的结果进行公布。 考评的具体目标须明确化，并根据具体目标有针对性地确定考评的操作方式。 根据职务级别，确定考核要求以及考核的侧重点（权数分布参见表1）。 表1、员工考核权数分布表 等级 职务 考核目的 考核要素10－9级8－7级6－4级3－1级普通员工普通员工管理人员管理人员奖励提薪 （晋升）奖励提薪 （晋升）奖励提薪 （晋升）奖励提薪 （晋升）业绩考核2020303040405050能力 考核基本性－20101010经验性－10202020干劲.态度考核5050404030302020合　　　　计70100701007010070100 强化考核者训练，提高考核者意识和考核能力（观察能力、指导能力