人力资源管理概述及基础(ppt 26).pptVIP

第一讲　人力资源管理概述及基础;·人员素质观：认为人力资源是人的劳动能力与潜力（包括品德、知识、技能、智力、体力、特殊能力、横向潜能等因素的总和）。定义：是指劳动生产过程中，可直接投入的体力、智　　力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品德与态度等身心素质。 (2)人力资本 ·Ｗ．舒尔兹观点 (3)定义：是指通过资本形成的，凝结于劳动者身上的知识、技能、品德和健康等。它具有收益的长期性、不可预测性、无型性和分离性。 ;·人力资源与人力资本的区别： (4)人力资源的特点 ·活动性 ·可控性 ·时效性 ·能动性 ·变化性与不稳定性 ·再生性 ·开发的持续性 ·个体独立性 ·内耗性 ·资本性;;;;二、人力资源管理基础 ［学习要求］ ·重点掌握人本管理、人性概念、基本理论 ·了解影响人力资源管理的政治、法律、经济、文化等因素 ·掌握人力资源管理法规、人力成本控制法规 ·掌握人力资源规划及其规则编制的程序、方法 １．人力资源管理的基本理论 （１）人性认识 ·人性 ·经济人 ·社会人 ·自我实现人 ·复杂人;·西方人性理论发展的三阶段（物本管理、人本管理、能本管理） （２）人本管理理论 ·人本管理的基本要素 ·理论模式 ·人本管理的基本内容 ; ·人本管理的机制 (3)激励理论 ·什么是激励、激励机制？ ;·过程型激励理论 　　　 ·行为改造型激励理论 ;·行为改造型激励