人才选育用留kunshan.pptVIP

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  • 2016-07-29 发布于河北
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人才选育用留kunshan

张晓彤 08年9月; 张晓彤邮箱(只供提问,内训清联系主办方) zhangxiaotong@ ;张杰,Jason ;内容介绍;思考二: 选育用留各个模块 谁承担成败的关键? ;职业发展:向导图 薪酬福利激励:电梯 绩效管理:钢结构 工作分析:地基;老板:人力资源部怎么搞的! ;中层经理:人力资源部怎么搞的;HR 人力资源部;人力资源部门最多只能担当“最佳男/女配角”“幕后英雄” 它做的一切体系都是公司战略高度的,而不是自己部门的 公司老大和中层经理就是首席的人力资源管理者 ;共赢: 老板定方向 HR定方法 中层执行; “路线确定以后, 干部是决定因素。” --毛泽东 ;;超有个性的 大学生求职 简历封面 ;提起选材, 我们的表情?;修炼内功; 一个候选人以后能否在公司胜任某职位,取决于以下几点:;夸大企业 定式(刻板印象) 忽视情商和逆商 寻找“超人” “俄罗斯套娃”现象 ;David Ogilvy 大卫.奥美,现代广告之父,1999年去世,88岁) 奥美广告公司(创办于1948年);会做,能做 知道为什么要做; ;IQ 智商 EQ 情商 AQ 逆境商(抗压能力);张杰,Jason ;维度(负责网通的大客户销售代表) ?自我指导及自我激励 ?与别人和谐相处 ?交流技术信息??? ?专业的行为举止 ?坚持及有说服力;STAR行为表现面试方法: 多问过去,少问将来;哪个事件

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